《創(chuàng)新與研發(fā)管理系列叢書：新產(chǎn)品開發(fā)流程管理·以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)（第4版）》成為全球研發(fā)人員在產(chǎn)品開發(fā)管理方面的圣經(jīng)。在這個(gè)全面升級(jí)和擴(kuò)充的版本中，作者引用了大量的最新研究成果，闡明了為什么協(xié)同開發(fā)對(duì)公司的成長(zhǎng)至關(guān)重要、如何最大限度地提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率等，突出展示了行業(yè)領(lǐng)先公司的創(chuàng)新實(shí)踐，提供了一套取得產(chǎn)品領(lǐng)先的實(shí)踐計(jì)劃。在幫助管理者選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)和營(yíng)銷方面，《創(chuàng)新與研發(fā)管理系列叢書：新產(chǎn)品開發(fā)流程管理·以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)（第4版）》是一個(gè)寶貴的指南。

目錄
第1章 創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
1.1 挑戰(zhàn)：如何真正做到創(chuàng)新
1.2 解決方法
1.3 成功創(chuàng)新的四個(gè)向量——?jiǎng)?chuàng)新鉆石模型
1.4 新產(chǎn)品：公司繁榮的關(guān)鍵
1.5 高失敗率
1.6 定義嶄新和“新產(chǎn)品”
1.7 前進(jìn)的道路


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