基金“人情招呼”困局的破解-寬進(jìn)嚴(yán)出
現(xiàn)今基金評(píng)審“打招呼找關(guān)系”的情況愈演愈烈，特別是破四維之后的帽子評(píng)審。另外，基金申請(qǐng)拿到即等于結(jié)題的公開秘密也讓國(guó)家資助沒有充分發(fā)揮其效力。
要解決這兩個(gè)難題，我以為只有把基金申請(qǐng)變成寬進(jìn)嚴(yán)出才能破局。
具體操作以面上為例：
1，取消會(huì)評(píng)，增加資助數(shù)量：原本資助10個(gè)直接按照函評(píng)打分資助15個(gè)。
2，增加中期評(píng)審：原本70萬(wàn)/個(gè)變成第一批給20萬(wàn)，1年半后中期評(píng)審。所有中期評(píng)審交給原來(lái)的會(huì)評(píng)專家，必須從中評(píng)出一定比例不合格，不合格取消后續(xù)資助并記錄在案。
3，最后嚴(yán)格結(jié)題評(píng)審：結(jié)題評(píng)審分別給出優(yōu)秀、良好、合格和不合格，記錄進(jìn)誠(chéng)信檔案。
4，根據(jù)中期和結(jié)題評(píng)審結(jié)果給函評(píng)專家給予打分，后期剔除分?jǐn)?shù)較低函評(píng)專家并根據(jù)分?jǐn)?shù)替換一些會(huì)評(píng)專家。
5，會(huì)評(píng)專家如果跟其他評(píng)審出入較大則從函評(píng)得分較高專家?guī)熘刑鎿Q。
其余項(xiàng)目可以參照上面做法，我相信如果真這樣做能有效避免現(xiàn)在基金評(píng)審的種種困局。
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京公網(wǎng)安備 11010802022153號(hào)
此方案可行，對(duì)人情關(guān)系有一定抑制作用，且有提高基金本身之目的，而非只重立項(xiàng)不重結(jié)題之病，也給三無(wú)人員一線希望，望國(guó)家基金委重視并采納。
涵評(píng)問題也多吧
可以
政府太忙，改成這樣他們不用睡覺了，估計(jì)不同意
我認(rèn)識(shí)一個(gè)蘭大教授，拿到重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃子課題，讓我和一個(gè)師兄幫他，不做實(shí)驗(yàn)，模擬計(jì)算縮水，總之就是想不花錢把題結(jié)了，真想吐他一臉
有的專家給的函評(píng)分?jǐn)?shù)低，也不一定是水平不行。我函評(píng)時(shí)遇到一個(gè)本子，申請(qǐng)人發(fā)了好幾個(gè)子刊，但申請(qǐng)書里有個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我給了差評(píng)。后來(lái)這個(gè)本子上會(huì)了，因?yàn)槠渌硕际莾?yōu)先資助，會(huì)評(píng)專家看到我的意見，非常同意，當(dāng)然基金沒給。那么，我的意見和其他任差別很大，是不是就不能再評(píng)基金了，
非常同意
一樣有問題啊，這么多基金，中期評(píng)審怎么評(píng)？一樣也會(huì)打招呼，當(dāng)然，可以通過成果來(lái)評(píng)，那又落到了唯論文了。