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【轉(zhuǎn)載】流動(dòng)部主任談送審中的“指派專家” 已有8人參與
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什么樣的人能夠作為評(píng)審專家?首先評(píng)審專家需要具有足夠的學(xué)術(shù)判斷力,這些人基本上都在我們的專家?guī)熘,這個(gè)專家?guī)焓莻(gè)動(dòng)態(tài)的,會(huì)不斷有新的專家加入。那么如何進(jìn)入我們的專家?guī)炷?一般的判斷是承?dān)過(guò)基金委的項(xiàng)目,也有一些大人物未必做基金但學(xué)術(shù)水平高也會(huì)在庫(kù)中,還有一些在國(guó)外大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)工作愿意為基金委評(píng)審的專家,甚至還有一些可能是屬于業(yè)界的?傊袚(dān)過(guò)基金委項(xiàng)目的是評(píng)審專家?guī)斓闹黧w。 基金委的專家?guī)炷壳按蠹s有8萬(wàn)多人,但常用的專家只有4萬(wàn)多人。這個(gè)庫(kù)里的專家也有大小之分,被認(rèn)為是大專家的基本上要承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)或杰青一類的項(xiàng)目,如果只是承擔(dān)過(guò)青年或面上項(xiàng)目的一般是小專家(也會(huì)有例外,有些只做過(guò)面上項(xiàng)目的也可能水平很高,往往取決于基金委的了解)。在實(shí)際操作的時(shí)候會(huì)采用大專家和小專家結(jié)合,大專家判斷力更強(qiáng),可以更好的把握方向(也許有時(shí)真理確實(shí)掌握在小人物手里),小專家也需要多鍛煉多參與,他們都是基金事業(yè)的中堅(jiān)力量,應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。 采取大小專家結(jié)合還有一個(gè)考慮,就是大專家的數(shù)量有限。按照基金委的規(guī)則一般小項(xiàng)目(面上,青年等)采用3+X的評(píng)審模式,就是最少需要找3個(gè)專家,一般最多找5個(gè)專家,每個(gè)學(xué)科情況不同,需要根據(jù)學(xué)科規(guī)模酌情處理。大項(xiàng)目(重點(diǎn),杰青等)至少需要5名專家評(píng)審,有的學(xué)科甚至找7個(gè)專家。這樣算下來(lái)我們專家?guī)熘械膶<覕?shù)確實(shí)比較緊張,只用大專家數(shù)量肯定不夠。 近幾年基金委的申請(qǐng)量增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)大于專家?guī)斓脑鲩L(zhǎng),因此越來(lái)越感到專家不夠用,我們對(duì)每個(gè)專家評(píng)審的項(xiàng)目數(shù)還有限制,因此有時(shí)要找到足夠數(shù)量和水平的專家還需要頗費(fèi)腦筋。 同行還可以分為大同行和小同行,有時(shí)會(huì)結(jié)合起來(lái)使用,這樣做的目的是讓站在別的視角上的專家評(píng)價(jià)項(xiàng)目的意義和價(jià)值,避免小同行之間互相自?shī)首詷?lè)。 還有件重要的事情就是回避,回避包括同單位的(不可能評(píng)審自己?jiǎn)挝坏纳暾?qǐng)),有矛盾的(申請(qǐng)人可以提出三個(gè)回避專家,一般都會(huì)滿足,基金委知道的也會(huì)盡量避免),師生關(guān)系的,親屬關(guān)系的,還有其他可能導(dǎo)致不公正評(píng)價(jià)的(包括可能故意打壓和盲目支持的);乇軉(wèn)題很復(fù)雜,不可能做到天衣無(wú)縫,滴水不漏。 指派專家是評(píng)審工作的核心,需要最大限度的獲取不帶偏見(jiàn)或各種人為因素的項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn),以確保最終能夠公平公正的資助那些最有價(jià)值的項(xiàng)目。 |
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