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海外巨頭兵臨城下 膜行業(yè)決戰(zhàn)一觸即發(fā) 已有12人參與
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面對“十二五”期間中國海水淡化產(chǎn)業(yè)的巨大商機,跨國巨頭與國內(nèi)廠商紛紛摩拳擦掌,試圖搶占先機,而技術(shù)能力可能成為決定行業(yè)最終格局的關(guān)鍵要素。 過去,膜法海水淡化三大核心技術(shù)——反滲透膜、高壓泵、能量回收裝置長期被美、日、德等發(fā)達(dá)國家所壟斷,產(chǎn)品基本依賴進(jìn)口。如今,我國已成為繼美國、日本之后,全球又一個具反滲透膜生產(chǎn)能力的國家。但和發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)的投資規(guī)模還相差甚遠(yuǎn),多數(shù)大、中型海水淡化工程仍基本采用進(jìn)口膜。顯然,中國企業(yè)要想在這場“決戰(zhàn)”中勝出,還需要在國產(chǎn)化的道路上步伐更快、走得更遠(yuǎn)…… 跨國公司強勢布局 海水淡化在國際上早已是一個成熟的產(chǎn)業(yè),但脫鹽用的核心元件——反滲透膜等核心技術(shù)卻長期被美國的陶氏、海德能、科氏以及日本的東麗等企業(yè)把持。其中,陶氏、東麗等的反滲透膜制造水平在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,而這兩家公司如今都把中國視為下一個主要目標(biāo)市場。 以陶氏為例,其在反滲透膜和離子交換樹脂領(lǐng)域排名全球第一。陶氏化學(xué)特用材料業(yè)務(wù)部副總裁彼特·戴維斯透露,陶氏生產(chǎn)的元件已涵蓋從海水淡化到家用水凈化的多種應(yīng)用領(lǐng)域,每天可生產(chǎn)2200萬立方米的清潔水,可以滿足4.4億人的用量。 “今年上半年,陶氏在華業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展,區(qū)域總銷售額達(dá)到了21.5億美元,比去年同期增長了18%,而水處理正是其中增長最快的行業(yè)之一。”陶氏化學(xué)亞太區(qū)集團(tuán)公共事務(wù)總監(jiān)馬立新對本報記者說。 此前,陶氏水處理及過程解決方案事業(yè)部已經(jīng)宣布,將增資2500萬美元用于其在浙江湖州的生產(chǎn)基地,通過擴(kuò)充產(chǎn)能滿足市場需求。新設(shè)備預(yù)計在2012年下半年投產(chǎn)。 日本東麗株式會社同樣是在膜法水處理行業(yè)居于世界領(lǐng)先地位的企業(yè),其在早年就與中國藍(lán)星(集團(tuán))股份有限公司共同投資組建了從事膜系列產(chǎn)品生產(chǎn)的合資公司——藍(lán)星東麗膜科技(北京)有限公司(下稱“藍(lán)星東麗”)。今年以來,藍(lán)星東麗先后簽下多份反滲透膜供應(yīng)大單,借此成功“卡位”國內(nèi)海水淡化市場。 今年1月,藍(lán)星東麗與杭州水處理技術(shù)研究開發(fā)中心有限公司簽訂供貨協(xié)議,為曹妃甸反滲透膜法海水淡化項目提供反滲透膜。此后,藍(lán)星東麗又宣布將為日產(chǎn)10萬噸的青島Befesa海水淡化項目提供反滲透膜元件。 國產(chǎn)化時不我待 在跨國公司積極布局的同時,國內(nèi)企業(yè)也在努力尋求“突圍”。 在談到海水淡化技術(shù)國產(chǎn)化的問題時,杭州水處理中心總工程師譚永文告訴記者,舟山六橫島的萬噸級海水淡化工程用的是國產(chǎn)反滲透膜。此外,包括高壓泵也已實現(xiàn)國產(chǎn)化,但能量回收系統(tǒng)還必須依賴進(jìn)口。 所謂能量回收系統(tǒng)就是把濃海水排出來時的高壓能量回收回來。如果不用任何能量回收系統(tǒng)的話,那么海水淡化的耗電量高達(dá)每噸水8度電,以我國0.6-0.7元/度電計算,每噸水光電費就要5元多。但用了能量回收系統(tǒng)后,每噸水耗電只需要3.6度。 記者了解到,一個小小的能量回收裝置價格竟高達(dá)四五十萬元,而一臺5000噸級項目就需要用到7個這種裝置。 更重要的是投入水平上的差距。據(jù)譚永文介紹,國內(nèi)外的海水淡化產(chǎn)業(yè)化水平不可同日而語。國外是高投入,動不動就投入七八億美元;但國內(nèi)可能只有七八千萬元。 “目前,我國膜生產(chǎn)企業(yè)約有300多家,多數(shù)為中小型企業(yè)。膜工程公司有近千家,但規(guī)模較大的多為外資或有境外背景的公司。”中國分離膜行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人對本報記者說。 他指出,資金少、自主研發(fā)能力差、產(chǎn)品品種少、質(zhì)量不穩(wěn)定,是我國中、小型膜企業(yè)普遍存在的問題,影響了膜技術(shù)的應(yīng)用效果和企業(yè)自身的生存發(fā)展。 “近年來,國外像GE、西門子甚至IBM等大公司都急于進(jìn)軍水處理行業(yè),在膜行業(yè)中進(jìn)行了大規(guī)模并購重組。面對外國大型膜企業(yè)和水務(wù)公司紛紛進(jìn)入中國這一態(tài)勢,希望國家對國內(nèi)的重點企業(yè)予以資金支持和政策傾斜,促進(jìn)膜企業(yè)之間、膜企業(yè)與水處理工程公司之間,以及膜企業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)的大型集團(tuán)間的兼并重組,以便能在水市場做大做強,創(chuàng)建中國和國際知名品牌,參與國內(nèi)和國際競爭!痹撠(fù)責(zé)人說。 文章來源:原文地址:http://www.mem-china.com/hydt/qyxw/201108/24467.html |
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