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aishan版主 (文壇精英)
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寶鋼:市場化推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)加速前行
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據(jù)寶鋼官方網(wǎng)站消息,“持續(xù)提升和深化以鋼鐵為核心主業(yè),以資源開發(fā)、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、煤化工、金融、再生資源利用和生產(chǎn)服務(wù)等為戰(zhàn)略性多元產(chǎn)業(yè)的‘1+6’業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式,完善一業(yè)特強(qiáng)、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的合力型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)!边@是寶鋼2010-2015年發(fā)展規(guī)劃要點(diǎn)中,關(guān)于市場選擇的戰(zhàn)略性表述。這一輪規(guī)劃,寶鋼領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地提出:多元產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)路徑轉(zhuǎn)變,合理定位,動(dòng)態(tài)優(yōu)化,模式創(chuàng)新,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展質(zhì)量,發(fā)展路徑由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型”,提高多元產(chǎn)業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)自我發(fā)展的能力。 工程技術(shù)服務(wù) 按照寶鋼工程2011-2015年規(guī)劃,至2015年,其市場結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變:寶鋼集團(tuán)內(nèi)、國內(nèi)市場和海外市場的比重為3:5:2,這就意味著外部市場比重將達(dá)到70%,占據(jù)主導(dǎo)地位。為此,寶鋼工程已經(jīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)體系重組,并把五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展之本,三大新興產(chǎn)業(yè)作為增長之源,形成“攻守兼?zhèn)洹钡臉I(yè)務(wù)矩陣,同時(shí),制訂了強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力、加快市場拓展能力、提升國際化經(jīng)營能力、提升數(shù)字化經(jīng)營能力、提升資源整合能力、提升產(chǎn)融結(jié)合能力的六項(xiàng)能力提升計(jì)劃,以適應(yīng)“市場型”發(fā)展的新模式,將自身打造成“服務(wù)專業(yè)化、市場國際化、運(yùn)營信息化”的世界一流工程技術(shù)公司。 資源開發(fā) 作為寶鋼新一輪規(guī)劃中,從事以鋼鐵行業(yè)原燃料為主的礦產(chǎn)資源投資開發(fā)、貿(mào)易及物流業(yè)務(wù)的多元產(chǎn)業(yè)子公司,寶鋼資源按照集團(tuán)提出的“形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系;承擔(dān)鋼鐵資源的對(duì)外投資任務(wù);形成國際化、信息化兩大特色”的要求,著眼于礦產(chǎn)資源的全球化布局,聚焦緊缺和稀缺資源,以投資開發(fā)資源和經(jīng)營資源“雙輪驅(qū)動(dòng)”,不斷在體制、機(jī)制與運(yùn)行模式上進(jìn)行大膽探索與創(chuàng)新。 近日,徐樂江透露,寶鋼新一輪的發(fā)展是在資源上還要布局,而且不是簡單談一個(gè)合資礦的形式。2009年,寶鋼集團(tuán)收購澳大利亞鐵礦石開采商AquilaResources公司15%股權(quán),寶鋼從股權(quán)入手,并還將對(duì)其下的鐵礦、焦煤、錳礦資源進(jìn)一步談合作。 鋼材延伸加工 在多元產(chǎn)業(yè)六大業(yè)務(wù)板塊中,寶鋼金屬承擔(dān)了“面向引領(lǐng)綠色鋼材消費(fèi)的鋼材延伸加工業(yè)務(wù)”,具體則聚焦在金屬制品、工業(yè)氣體、金屬包裝等核心業(yè)務(wù)上。寶鋼金屬董事長賈硯林表示,由于這些業(yè)務(wù)差別性較大,寶鋼金屬創(chuàng)造性地構(gòu)建了營運(yùn)中心管理體制,實(shí)現(xiàn)一致化職能管理和專業(yè)化業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合。 2010年,寶鋼金屬通過大力拓展核心業(yè)務(wù)、強(qiáng)化十項(xiàng)能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績大幅提升、管理效率迅速提高。全年,營業(yè)收入突破百億元,同比增長了47%,利潤超三億元,為上年的2.4倍。企業(yè)初步形成了戰(zhàn)略、文化、流程融合發(fā)展的核心競爭力。 金融 華寶投資旗下的華寶信托、華寶興業(yè)基金、華寶證券分屬金融領(lǐng)域不同的子行業(yè),它們嚴(yán)格按照各自監(jiān)管部門的監(jiān)管要求進(jìn)行管理、運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管控,綜合利用制度管理、流程設(shè)計(jì)、專業(yè)分工和信息化技術(shù)手段,打造符合業(yè)務(wù)推進(jìn)方向、專業(yè)化管理的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)三大模塊的全方位覆蓋。 據(jù)悉,1998年,寶鋼開始跨界進(jìn)入門檻很高的金融業(yè),以資產(chǎn)管理、信托服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)公司華寶信托和連通集團(tuán)成員單位與外部非銀行金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)公司相繼應(yīng)運(yùn)而生。到2008年,華寶信托創(chuàng)造了連續(xù)10年盈利的業(yè)界奇跡,不但成長為國內(nèi)“最值得尊敬的信托業(yè)領(lǐng)袖”,同時(shí)也為寶鋼籌集建設(shè)發(fā)展資金提供了有力的保障。 再生資源利用和生產(chǎn)服務(wù) 《寶鋼2010-2015年發(fā)展規(guī)劃》中指出:寶鋼多元產(chǎn)業(yè)要在環(huán)境經(jīng)營的基礎(chǔ)上與鋼鐵主業(yè)共同建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈。多元產(chǎn)業(yè)的市場選擇要緊扣環(huán)境經(jīng)營的主題,這是國家的大戰(zhàn)略,也是寶鋼的經(jīng)營方向。目前,新材料、新能源、再生資源利用等有增長潛力的新興產(chǎn)業(yè),都已成為多元產(chǎn)業(yè)的選擇。 寶鋼發(fā)展公司的主要業(yè)務(wù)之一就是從事寶鋼股份(上海地區(qū))鋼鐵生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物無害化處置及資源化綜合利用。在再生資源綜合利用方面,形成了回收、加工、研發(fā)、綜合利用產(chǎn)品轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的格局,也形成了渣、灰、泥、油、廢耐材等冶金廢棄物的回收處置和綜合利用能力。2010年,寶鋼發(fā)展實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入147億元,資源再生處置利用規(guī)模接近1000萬噸。 煤化工 而在煤化工業(yè)方面,寶鋼的市場選擇瞄準(zhǔn)了冶金副產(chǎn)品的高效化利用業(yè)務(wù)。據(jù)寶鋼化工總經(jīng)理錢建興介紹,在業(yè)務(wù)發(fā)展上,寶鋼化工將在依托現(xiàn)有煤氣凈化、焦油加工、粗苯加工和炭黑生產(chǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,聚焦瀝青系列技術(shù)開發(fā)、苯產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、炭黑的規(guī)模擴(kuò)張,并嘗試化工行業(yè)的電子商務(wù)、貿(mào)易物流的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。 2010年,寶鋼化工累計(jì)生產(chǎn)化產(chǎn)品93.3萬噸,處理煤氣30.6億標(biāo)準(zhǔn)立方米,焦油、粗笨加工及炭黑生產(chǎn)等均完成了年度目標(biāo),銷售收入達(dá)到96.35億元,是2009年的139.58%;實(shí)現(xiàn)利潤為2009年的189.76%。 |
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