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春天花開會木蟲之王 (文壇精英)
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[交流]
說說你了解到的“四大糧商”信息吧
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很久很久以前 在一個古老的文明古國  有一個傳說  傳說將來“四大糧商”會掌控他們國度的糧油行業(yè)  作為食品屆的我們對于全球四大糧商有哪些了解呢？  歡迎大家交流哈  我所知道的有 目前掌握全球糧食運銷的是4家跨國公司；四家世界五百強(qiáng)企業(yè)，即美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚，業(yè)內(nèi)稱之為四大糧商。人們習(xí)慣根據(jù)他們名稱的第一個字母，把這四家稱作“ABCD”四大糧商。這四個占據(jù)世界糧食交易主要份額的四大糧食集團(tuán)行事低調(diào)，關(guān)于他們的新聞并不算眾多，但是他們對于世界糧食環(huán)境的作用卻沒有人能夠小視，美國前國務(wù)卿基辛格曾告誡世人：控制了糧食，就控制了人類。要說四大糧商控制了人類，多少有些玩笑，但是對于糧食的控制卻是不爭的事實，了解他們對于我國糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著不可或缺的總結(jié)性效應(yīng)。 還有關(guān)于四大糧商的就業(yè)問題中的就業(yè)前景如何？有木有在其中做的朋友們？歡迎大家交流，有沒有知道的更詳細(xì)的，或者在四大糧商做的，求詳細(xì)信息哇 有金幣奉上。拒絕純表，謝謝 [ Last edited by 春天花開會 on 2011-11-28 at 16:29 ] |
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22樓2011-11-26 12:43:01
24樓2011-11-26 14:48:43
27樓2011-11-26 16:33:03
30樓2011-11-26 17:03:37
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小木蟲(金幣+0.5):給個紅包，謝謝回帖
春天花開會(金幣+2): 謝謝指點 2011-11-26 19:11:56
樹樹8013: 回帖置頂 2011-12-11 11:44:15
小木蟲(金幣+0.5):給個紅包，謝謝回帖
春天花開會(金幣+2): 謝謝指點 2011-11-26 19:11:56
樹樹8013: 回帖置頂 2011-12-11 11:44:15
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有心的話，網(wǎng)上找找，其實有很多的。 至少前幾年，《瞭望》有多篇提到了。 至于他們控制我國糧食，說說笑笑，也就過了。國家相關(guān)法律法規(guī)還是很健全的如《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》等，關(guān)鍵時刻，直接吊銷他們的收購憑證即可。何況，我國糧食儲備制度也建立多年 關(guān)于去這些企業(yè)工作，我不清楚，不過，英語恐怕少不了了吧 |
31樓2011-11-26 17:21:27
56樓2011-11-27 14:24:15
58樓2011-11-27 21:47:10
60樓2011-11-28 14:52:03
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小木蟲(金幣+0.5):給個紅包，謝謝回帖
樹樹8013: 回帖置頂 2011-12-11 11:45:13
春天花開會(金幣+15): 謝謝魔術(shù)哥 我主要是想了解四大糧商中嘉吉的發(fā)展 以及其他三大的情況 謝謝 2011-12-11 12:57:42
小木蟲(金幣+0.5):給個紅包，謝謝回帖
樹樹8013: 回帖置頂 2011-12-11 11:45:13
春天花開會(金幣+15): 謝謝魔術(shù)哥 我主要是想了解四大糧商中嘉吉的發(fā)展 以及其他三大的情況 謝謝 2011-12-11 12:57:42
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先我說我想說的，四大糧商，壓根就不包含中糧和益海，帖子是說讓說說你知道的四大糧商，很多人說中糧，益海，根本不對題，呵呵要么就改下帖子題目——由四大糧商說說你知道的那些糧商的事兒 一下轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)http://info.jctrans.com/zhuanti/ztd/xw/2010115934909.shtml ABCD這4個字母代表著4家擁有百年以上歷史的跨國糧商：ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易達(dá)孚（LouisDreyfus）。據(jù)悉，目前四大糧商的貿(mào)易量占世界糧食交易量的80%. 對于中國市場，早在上世紀(jì)60年代，路易達(dá)孚就與中國有飼料和谷物貿(mào)易，并相當(dāng)重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買賣。嘉吉公司和中國的合作關(guān)系可以追溯至20世紀(jì)70年代初。而ADM與邦吉進(jìn)入中國市場相對較晚。 如今，四大糧商在中國的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。目前路易達(dá)孚主要從事中國出口玉米的業(yè)務(wù)及大豆壓榨業(yè)務(wù)。嘉吉在中國大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高果糖廠等各類加工廠，并正在布局中國的化肥市場———已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。邦吉則是中國主要的大豆和豆油供應(yīng)商之一，主要經(jīng)營大宗農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易加工等業(yè)務(wù)，范圍涵蓋油脂、油料、植物油以及糧食產(chǎn)品。而ADM雖然直接設(shè)廠不多，但在中國的優(yōu)勢糧油企業(yè)中，都有其股份，如益海嘉里集團(tuán)。 作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的收益者之一，益海嘉里集團(tuán)正是憑借它在中國的擴(kuò)張而迅速獲得與國際傳統(tǒng)四大糧商平起平坐的地位的。20世紀(jì)80 年代末，益海嘉里開始在中國糧油市場的開拓，經(jīng)過10多年的發(fā)展，現(xiàn)在已成為國際知名的糧油加工、貿(mào)易商，在中國累計投資40余家糧油食品以及相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)加工企業(yè)，其旗下的金龍魚系列食用油占據(jù)中國小包裝食用油市場的半壁江山。 但隨著外資在糧油加工貿(mào)易市場份額的擴(kuò)大，來自政府高層的產(chǎn)業(yè)安全擔(dān)憂也逐漸加劇。在日前舉行的全國發(fā)展改革系統(tǒng)利用外資和境外投資工作會議上，國家發(fā)改委副主任張曉強(qiáng)就表示，近年來，外資逐步向我種植、糧食加工和倉儲等領(lǐng)域滲透擴(kuò)張，可能給中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來潛在風(fēng)險，需要妥善處理。 迫于政策壓力，2009年外資企業(yè)在糧油加工上的發(fā)展步伐明顯放緩。以益海嘉里集團(tuán)為例，在食用油領(lǐng)域的強(qiáng)勢出擊姿態(tài)開始收斂，轉(zhuǎn)攻大米、面粉領(lǐng)域。此外，還計劃利用香港上市轉(zhuǎn)換其外資身份，并將其全球研發(fā)中心設(shè)在上海。 中儲糧：政策雙刃劍，轉(zhuǎn)型中的陣痛 雖然有政策支撐，但作為中國糧油行業(yè)的老大哥，中儲糧目前的日子并非那么舒服，除了來自市場對其政策性糧食收儲的爭議外，如何實現(xiàn)大糧商戰(zhàn)略、實現(xiàn)經(jīng)營與政策的有效平衡點正成為其頭等大事。 作為一家負(fù)責(zé)中央儲備糧（含中央儲備油）的經(jīng)營管理、同時接受國家委托執(zhí)行糧油購銷調(diào)存等調(diào)控任務(wù)的公司，公司的經(jīng)營活動需要在國家宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理下，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。從近幾年的公司發(fā)展來看，由于國家政策性糧食收購任務(wù)的不斷加大，通過拿執(zhí)行過程中的各項財政補(bǔ)貼，公司業(yè)績增速斐然。2008年的營業(yè)收入達(dá)到了1038億元，同比增長了111%;實現(xiàn)利潤15.4億元，同比增長42%;總資產(chǎn)2684億元，同比增長了 54%. 但是，這些業(yè)績是無法與國家糧食安全在同一個層面相比較的。 2007年上任的包克辛認(rèn)為，中儲糧服務(wù)宏觀調(diào)控的效果和效率，還不能令人十分滿意。 包克辛說，中央儲備糧如果局限于儲備環(huán)節(jié)，維持買原糧、賣原糧的現(xiàn)狀，其結(jié)果要么就是被其他市場主體利用或鉗制，要么就是被邊緣化，服務(wù)國家糧食宏觀調(diào)控的效果就會大打折扣。此外，從2009年國家糧食收購政策調(diào)整，允許中糧、華糧及地方上規(guī)模的糧食企業(yè)參與國家補(bǔ)貼收糧，以往中儲糧一家托市的局面正在消失。包克辛將今后中儲糧的發(fā)展定位于大糧商，不僅做大國家大糧倉（生命線），還要做強(qiáng)市場大糧商（發(fā)展線），逐步將總公司打造成集倉儲、貿(mào)易、物流、加工為一體的，具有國際競爭力的行業(yè)排頭兵。而這一目標(biāo)的提出，也恰逢中糧醞釀全產(chǎn)業(yè)鏈概念。 不過，作為一家執(zhí)行政策性購銷任務(wù)的央企，中儲糧轉(zhuǎn)型顯然不會那么順利。根據(jù)統(tǒng)計，僅2008年，中儲糧累計收購稻谷1366萬噸，玉米1318萬噸，大豆61萬噸，小麥4174萬噸，油菜籽67萬噸，政策性糧食銷售4159萬噸，如果再加上食用油加工銷售、跨省移庫糧等，顯然這么龐大的政策任務(wù)的執(zhí)行仍是主要工作。此外，從益海、中糧為首的競爭對手手中搶占市場，顯然不是一件容易的事，而對糧油加工貿(mào)易等環(huán)節(jié)經(jīng)驗的欠缺也是其不利因素。 盡管如此，隨著大糧商概念的提出，2009年中儲糧糧油加工業(yè)務(wù)也有所斬獲，興建了一批大米、面粉和油料壓榨項目，同時利用旗下的中華糧網(wǎng)成功舉辦了2009玉米產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高峰論壇，并廣泛尋求國際糧源和需求方，以積極的姿態(tài)走向市場。用業(yè)內(nèi)人士的評價來看，中儲糧作為一家政策支持企業(yè)，無論原糧布點，還是倉儲、流通，以及企業(yè)業(yè)績，都具有強(qiáng)大的優(yōu)勢，欠缺的只是時間。 中糧：從資本到產(chǎn)業(yè)鏈，劍走偏鋒 翻開中糧發(fā)展歷程，周明臣是一個不容錯過的名字。在其卸任的2004年，中糧已從單一的老外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Q(mào)易加工一體化的企業(yè)（在國資委2004年12月初公布的第一批央企主業(yè)里面，中糧確定了四大核心主業(yè)，分別為食品加工、糧油貿(mào)易、糧油期貨與金融服務(wù)、酒店房地產(chǎn)業(yè)），并通過香港借殼上市及股權(quán)多元化，在完成中糧生存的同時，成功實現(xiàn)了中糧與資本市場的對接。 而其后中糧的發(fā)展也證明，這種走資本市場的道路是中糧發(fā)展中的重要一環(huán)。 周明臣之后，寧高寧從華潤集團(tuán)空降掌管中糧，并延續(xù)其在華潤時期慣用的擴(kuò)張手法，先后將中糧屯河 600737 原新疆屯河，中糧地產(chǎn) 000031 原名深寶恒，華潤生化現(xiàn)航空動力 600893 ,豐原生化收歸旗下，隨后又完成中糧國際分拆。 截至目前，中糧旗下已形成中國食品（0506.HK）、中糧控股（0606.HK）、蒙牛乳業(yè)（2319.HK）、中糧包裝（0906.HK）四家香港上市公司，以及中糧屯河（600737.SH）、中糧地產(chǎn)（000031.SZ）和豐原生化（000930.SZ）三家內(nèi)地上市公司。在中糧龐大的資產(chǎn)體系中，只剩下土畜產(chǎn)品業(yè)務(wù)等少部分資產(chǎn)尚未打包上市，但近期也傳出消息稱，中糧已經(jīng)著手對土畜產(chǎn)品業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行評估。中國資本市場上的 中糧系正式露頭。 隨著其在資本市場的成功運作，雄厚的資本實力使得2009年成為屬于中糧的一年。 在這一年，中糧集團(tuán)先后入駐五谷道場、蒙牛、萬威客，收購融氏淀粉糖、珠海德信行香料，簽訂中糧（新鄉(xiāng)）現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)化基地項目，重磅出擊大米小包裝、設(shè)立直營店，上線我買網(wǎng)、推出開心網(wǎng)悅活種植大賽，成為2010年上海世博會高級贊助商、《新浪2009.網(wǎng)絡(luò)盛典》特約冠名商，同時在資本市場，中糧包裝正式香港掛牌，最重要的是，這一年中糧集團(tuán)作為國內(nèi)最大的糧油食品生產(chǎn)及進(jìn)出口貿(mào)易商，攜旗下眾多知名品牌，如福臨門油、福臨門米、長城葡萄酒、孔乙己、黃中皇紹興酒、悅活果蔬汁、金帝巧克力、中糧神象面粉、中糧原味面條系列、中茶茶葉、新陽光番茄醬、中糧可樂、中英人壽、凱萊國際酒店、中糧地產(chǎn)等，正式向業(yè)界拋出全產(chǎn)業(yè)鏈概念，通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，讓中糧出品的標(biāo)簽徹底鋪滿普通人的餐桌。 全產(chǎn)業(yè)鏈拋出之后，雖然在每個板塊上面，中糧幾乎都將遇到一個泰山壓頂式的對手，如做食用油不如益海嘉里，方便面、果汁不如統(tǒng)一，巧克力不如卡夫，肉食不如雙匯等。但中糧面對的最大問題不是終端銷售市場上的壓力，如何平衡上市公司與非上市公司的激勵、如何選擇最有激勵作用又符合國資委規(guī)定的激勵工具、如何權(quán)衡總部與業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績指標(biāo)。 中糧目前所擁有的是，已經(jīng)翻越了國家糧食進(jìn)出口權(quán)放開這第一階段的陣痛期。但如果說當(dāng)前中儲糧的發(fā)展缺的是時間問題，而中糧面對的，毫無疑問，是人的問題。 結(jié)束語 2009年的中國糧油市場，政策的調(diào)整無疑對內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展起到了積極的支撐作用。但我們的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來看，市場化程度依然不夠，無論是時間上還是相關(guān)制度規(guī)范上。我們的糧食市場開始市場化改革往遠(yuǎn)了說是從1979年開始的，其實真正推進(jìn)放開糧食市場價格是從2004年，直到現(xiàn)在我們的糧食企業(yè)依然是以國企為主，他們的運營目標(biāo)絕大多數(shù)仍停留在穩(wěn)定這個層面，抱著國家財政補(bǔ)貼吃飯，缺乏創(chuàng)新和市場開拓精神。另外，當(dāng)前我們的糧食基本政策是省長負(fù)責(zé)制，每省都有自己扶持的重點糧油企業(yè)，說是割地為政也不為過，沒有統(tǒng)一的市場競爭環(huán)境。最后還有一點，由于政策制定上的一些問題，長期以來我們的糧食系統(tǒng)分成了儲存、貿(mào)易、加工、進(jìn)出口這樣的分工，這點從我們現(xiàn)在中儲糧、中糧、中谷、華糧這些大型國有企業(yè)的發(fā)展歷程上就能很明顯的感覺到，導(dǎo)致有原糧的不搞加工，搞加工的找不到糧源，對企業(yè)的發(fā)展束縛很大。 或許，中國的糧油企業(yè)要想出ADM、邦基這樣的跨國糧商，不但需要企業(yè)自身去爭取時間，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，外部環(huán)境的改善也同樣重要。 而對于外資，在我們立足國內(nèi)的同時，如果能利用好外部市場，對我們的糧食安全指標(biāo)會起到積極的鞏固作用。特別是當(dāng)前我們在糧食增產(chǎn)和油脂油粕供給矛盾尚未能有效化解的背景下，更應(yīng)該保持一種積極引導(dǎo)的態(tài)度。 |
64樓2011-12-11 11:43:11
2樓2011-11-25 22:24:38
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2011-11-25 22:52
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2011-11-26 10:35
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20091262214樓
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jakelly15樓
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可遇不可求16樓
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91088397417樓
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flwhdatou18樓
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liuyuchang0620樓
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27602718221樓
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金豆23樓
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peng521033樓
2011-11-27 09:00
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xhmaohan34樓
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cqwhch36樓
2011-11-27 09:52
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ycl8640樓
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dld12341樓
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harbor201042樓
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jxgznd_zyj44樓
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reneejyf46樓
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limeimei47樓
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dlyan50樓
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