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黑色腰帶至尊木蟲 (文壇精英)
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工藝技術(shù)員工作職責(zé)
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工藝技術(shù)員工作職責(zé) 為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項(xiàng)工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。 1范圍 1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核 1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。 2行政關(guān)系 2.1主管上級(jí)：工藝副部長(zhǎng) 2.2直接下級(jí)：各班班長(zhǎng) 3職責(zé)與權(quán)限 3.1在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。 3.2做好自己的全面工作：對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報(bào)。 3.3在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。 3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開(kāi)停工方案、操作規(guī)程等；負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。 3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。 3.6具體負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。 3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開(kāi)停工組織工作。 3.8負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目整理上報(bào)，優(yōu)化裝置生產(chǎn)；負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。 3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。 3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。 3.11有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見(jiàn)。 4工作要求 4.1做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫，制訂開(kāi)停工方案，組織檢查和實(shí)施。 4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。 4.3做好對(duì)車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。 4.4每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記成情況，每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 4.5對(duì)單位工藝各類工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。 4.6做好裝置開(kāi)停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作；對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見(jiàn)。 4.7做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。 4.8每月×日前完成車間化工原材料消耗計(jì)劃。 4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)。 4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。 5相關(guān)文件和記錄 5.1技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。 5.2工藝管理臺(tái)帳和檔案。 5.3環(huán)保臺(tái)帳。 6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖 協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理，計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故要按"四不放過(guò)"原則完成，實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。 7檢查與考核 7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。 7.2按管理制度進(jìn)行考核。 8附則 8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。 原文地址:http://www.oh100.com/a/201112/32934.htm |
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