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中國制藥百強結(jié)構(gòu)及藥品零售市場分析 已有9人參與
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中國制藥百強結(jié)構(gòu)及藥品零售市場分析 核心提示:7月18日,SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所陶劍虹副所長在第七屆中國制藥工業(yè)百強年會上作《中國制藥百強結(jié)構(gòu)及藥品零售市場分析》報告。以下是報告現(xiàn)場整理內(nèi)容。 7月18日,SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所陶劍虹副所長在第七屆中國制藥工業(yè)百強年會上作《中國制藥百強結(jié)構(gòu)及藥品零售市場分析》報告。以下是報告現(xiàn)場整理內(nèi)容: 我從比較微觀的層面跟大家分析一下本屆的百強機(jī)構(gòu)以及競爭格局。這個報告主要分百強的結(jié)構(gòu)、品類結(jié)構(gòu)、趨勢等三部分。 百強企業(yè)集中度達(dá)42% 首先我們看一系列的數(shù)據(jù),十一五期間醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值年代復(fù)合增長23.2%,還是比較穩(wěn)健。而今年的前五個月,這個數(shù)據(jù)已經(jīng)下滑到了20%。十一五期間醫(yī)藥工業(yè)利潤年代復(fù)合增長36.7%,進(jìn)入十二五增速卻一路下行,今年前五月利潤增速減少近一半,僅為18.4%。別的工業(yè)他們的利潤也有所下降,這要引起我們的重視和警覺。為什么會出現(xiàn)這樣的局面?各位老總肯定都有過思考。全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài):新增長。一開始我們說原材料漲價,我們的醫(yī)藥是高科技,這樣一個現(xiàn)象,全球普通出現(xiàn)制造業(yè)的用工荒。中國已經(jīng)進(jìn)入了最高的拐點,拐點向下,大家都知道,計劃生育,一個家庭一個孩子,勞動力人口是下降了。我們的生產(chǎn)是由低成本的勞動力推動的。還有一個是貨幣成本,我們市場是全世界的眼光來看的,人民幣升值。實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇唯有有效的實際需求,有實際需求才能使實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。第二次的工業(yè)革命是十九世紀(jì)中后期一直到二十世紀(jì)初,是美國帝國,批量化的生產(chǎn)。自動化、流水線批量生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)成本是低的,F(xiàn)在特別要注意,第三次工業(yè)革命就是以一個互聯(lián)網(wǎng),以一個新能源,新材料,數(shù)字化的時代。就是要用新的材料運用為標(biāo)志。這個是一個嶄新的時代。這個時代的特征已經(jīng)出現(xiàn)了,需要的勞動力下降。還有是個性化和定制化生產(chǎn),這就涉及到真正個性化,怎么定制化。這就要貼近消費者。我們的百強要創(chuàng)新,我們百強零售的老總也在這里,你們就貼近我們的老百姓,最了解他們的需求。大家都知道,三十年前,制藥工業(yè)就合資企業(yè)他們從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到我們發(fā)展中國家,勞動力成本低,成本低,到第三次工業(yè)革命來臨的時候,美國現(xiàn)在有40%的工廠要回到自己國家去了。我們在座的老總都要有前瞻性的思考。 全球處方藥市場進(jìn)入“增長峽谷”。今后5年,全球處方藥市場的增幅都將徘徊在3到4%。全球藥品市場增速的主要原因:一是政府控費,二是專利懸崖。在20多年前一起專利藥紛紛到期,價格下跌,用藥增加,這也是對一個市場持續(xù)的增長會產(chǎn)生影響的。你要創(chuàng)新可以,但是NME產(chǎn)出下降。 在我國醫(yī)藥行業(yè)七大子行業(yè)中,工業(yè)總產(chǎn)值和利潤總額以藥品制劑占比為最大,分別為27%和28%,其次為中成藥,分別為22%和24%。制藥百強增長速度也高于整個行業(yè)的平均復(fù)合增長率。另外,五大類里面,百強企業(yè)里面有77%左右的化學(xué)藥品制劑進(jìn)入百強了。生物制劑比較少,中藥也有60%。 另外,各個區(qū)間段企業(yè)規(guī)模平均增長率,前五家的增長是27%多,前十家的增長是50%。除了后50強企業(yè)增長速度低于百強總體平均增長水平及行業(yè)平均增長水平,其余區(qū)間段高于百強及行業(yè)總體增長水平。 另外就規(guī)模而言,不含跨國藥企中國子公司,入門門檻為7.09億元。百強企業(yè)規(guī)模多數(shù)集中在20億到50億元之間,50億以上企業(yè)也明確增多,有11家企業(yè)跨越百億元大關(guān)。 其中各規(guī)模區(qū)間典型企業(yè)主要有:先聲、康緣規(guī)模達(dá)到30億-50億。恒瑞、復(fù)星達(dá)到50億-60億的規(guī)模。天士力、齊魯達(dá)到50億-100億的規(guī)模。大于或等于100億的有華潤、石藥。 2011年,我國共有原料藥制劑生產(chǎn)企業(yè)有4629家,制藥百強企業(yè)及其子公司企業(yè)共603家,數(shù)量占比13.03%,銷售金額占比44.18%。如果把外資企業(yè)放進(jìn)來的話,百強企業(yè)的集中度有42%。不含外企的百強集中度是40.05%。 前五強企業(yè)的集中也在提升,前十強也在提升,后五十強就比較少了,只有10%左右,可以說,后50強需要更成長的渴望。 從百強企業(yè)分布區(qū)域來看,華北地區(qū)進(jìn)入百強的27家,華東地區(qū)有50多家。從百強企業(yè)各區(qū)域銷售金額分布來看,華北東北地區(qū)占38.32%,西北西南地區(qū)占13.21%,華東地區(qū)占35.02%。 另外,百強榜中各區(qū)域銷售前五名企業(yè),華北東北地區(qū)前五強有華潤、石藥、哈藥等。主流制藥企業(yè)群體保持較快增長,2011年在制藥工業(yè)百強企業(yè)中銷售增幅和利潤增幅高于只要行業(yè)平均水平的典型企業(yè),有康美、悅康等。 另外,制藥工業(yè)百強上市公司,2009年,有63家上市公司,2011年是70家,2011年制藥百強榜中,上市企業(yè)利潤率在25%以上的有10家。 我們來看一下最具創(chuàng)新力的藥企,規(guī)模參數(shù)是它的銷售規(guī)模,其中新產(chǎn)品產(chǎn)值有多少,投入?yún)?shù)是硬指標(biāo),就是研發(fā)強度。還有一個是產(chǎn)出,溢價參數(shù)。 其中,石藥、齊魯、復(fù)星,上規(guī)模的創(chuàng)新中堅力量,研發(fā)費用占比在4.7%到5.6%之間。恒瑞、先聲、天士力屬于先鋒型原創(chuàng)藥企,這三家企業(yè)在2011年均有一個一類新藥。制藥企業(yè)創(chuàng)新力TOPSIS評分值主要有以下標(biāo)準(zhǔn):有效創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、開放創(chuàng)新。 “青蛙聾子”他們要不斷的去爬塔,雜音很多,你肯定爬不上,會掉下來。有一只青蛙就不理他,因為他是聾子,所以他就聽到自己內(nèi)心的聲音。有一個啟動,創(chuàng)新往往需要一點點偏執(zhí),創(chuàng)新力塑造是一種修行。 另外,在醫(yī)藥流通企業(yè)競爭格局里,批發(fā)企業(yè)數(shù)有13000多家,5000萬以上的批發(fā)企業(yè)數(shù)577家。商業(yè)銷售總規(guī)模7084億元,商業(yè)毛利率是7.6%,商業(yè)百強集中度CR100=87%。 其中,1000億元國藥占比24.41%。這個是流通區(qū)域性的巨頭和全國性的,有點像寡頭壟斷的局面。零售終端占流通總額比例為22%左右。美國是57%,藥店數(shù)量是42萬家,美國是5.6萬家。連鎖TOP1規(guī)模的規(guī)模已經(jīng)到了37.2億元,零售百強的規(guī)模30億的占比5家,20億元占比4家,10億元占比11家。 其次,2011年銷售規(guī)模增長最快的10大連鎖,有廣州本草藥業(yè)連鎖、好藥師大藥房連鎖等。2011直營店數(shù)目增加最快的10家連鎖,有國藥控股大藥房,百姓大藥房等。主流的一些零售連鎖比較有特色的,2011銷售額最高的10家藥品零售單店,北京同仁堂集團(tuán)等。 商務(wù)部流通十二五規(guī)劃中關(guān)于連鎖行業(yè)的構(gòu)想,近年來,零售市場單店擴(kuò)張的速度更快。 工業(yè)、流通、零售,不管怎么樣,我們不能忘記根本。因為制造業(yè)出現(xiàn)新的情況,第三次工業(yè)革命的到來,我們的制造業(yè)會強兩邊延展,但是不要忘記工業(yè)制造是它的基點。 百強企業(yè)品類優(yōu)勢待加強 11年間疾病譜變化,感染性疾病、消化系統(tǒng)疾病比重下降,惡性腫瘤、新腦血管疾病等上升?股仡,十大抗生素樣本醫(yī)院暢銷的十大抗生素,美羅培南等,頭孢替安占了82%多點,還有一些是外資企業(yè)的?股赜绕涫乔拔鍌頭孢,頭孢替安占7.4%。頭孢孟多占頭孢類6.86%。腫瘤藥物也是特別關(guān)注,這類的藥也有600多億。我們百強也有這一類藥占了42%多。江蘇恒瑞也有37%多。 調(diào)血脂它市場的規(guī)模也有100多億,份額不是很大。在這個領(lǐng)域里,我們百強占的不是很多。 血拴藥物百強企業(yè)只有22.28%的市場份額。另外,潰瘍藥物類中,抗消化性潰瘍藥醫(yī)院銷售前5位品種合計占該類藥比重為66.32%,5個品種各自前三大廠家中除了2個品種沒有百強企業(yè)在內(nèi),其余3個品種均2家百強企業(yè)位列其中。 糖尿病藥,醫(yī)院銷售前五位品種合計占該類藥比重為60.17%。骨質(zhì)疏松藥百強企業(yè)占了18.93%。抗抑郁藥也是一個殺手,百強占比還比較小,只有7.2%。 零售市場品類結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,新醫(yī)改影響零售中斷,2011年化學(xué)制劑比重持續(xù)上升,中成藥比重持續(xù)下滑。 感冒用用藥零售市場品種分析,環(huán)境和氣侯的變化導(dǎo)致近幾年流感、受阻口等上呼吸道疾病頻發(fā),感冒藥零售市場規(guī)模1季度同期比保持增長,化學(xué)藥集中度較高,前十品牌有7個屬于外資合資企業(yè)產(chǎn)品,而中成藥市場分散,產(chǎn)品間競爭激烈。 肝炎用藥保持較高速。胃藥用藥在零售市場保持良好增長趨勢。糖尿病用藥市場較為穩(wěn)定,零售市場的增速同樣有所放緩。 治未病成為未來企業(yè)發(fā)展新方向 源源不斷的新藥是推動市場增長最重要的力量之一——70-80年代,細(xì)菌感染性疾病、消化系統(tǒng)疾病、高血壓,90年代高血脂、糖尿病、抑郁癥。2000年以來,腫瘤、慢病治療、老年常見病。未來,將以預(yù)防為主。一個人的壽命60%是由良好的生活方式?jīng)Q定的,還有15%是基因,15%是環(huán)境。19%是你真的得了病以后,要對癥下藥治療,還有預(yù)防。這個是未來的趨勢,也是推動整個市場增長的趨勢。當(dāng)然這個是世界市場。特別是要值的是,生物技術(shù)藥物的比重逐步提升。在全球藥品市場上,生物技術(shù)藥物銷售額的比重提升了一倍,從2002年的10%上升到2016年的21%。在最暢銷的100個處方藥中,生物技術(shù)藥物所占的比重將從2002年的15%提升到2010年的33%。 生物仿制藥市場井噴,美國將成為全球生物防治藥市場發(fā)展的主力,并將推動全球生物防治藥市場規(guī)模在2020年達(dá)到110到250億美元,從而使其占全球生物制劑市場的比例達(dá)到4%到10%。 其中,單抗行業(yè)漸入佳境。益賽普上市第五年后銷售額近4億元,其成長的爆發(fā)力遠(yuǎn)高于普通的仿創(chuàng)藥物。另外,疫苗市場和癌癥疫苗有大發(fā)展。在化學(xué)領(lǐng)域,恒瑞醫(yī)藥是替尼類市場擴(kuò)張的主要受益方。體外診斷:目前大部分診斷不在醫(yī)保體系不內(nèi),需要自主支付,而預(yù)防診斷的意識培養(yǎng)系長期過程。 值得注意的是,《中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》將出臺,重點支持項目主要有,治療性常見并的創(chuàng)新藥物產(chǎn)業(yè)化,重大疾病的創(chuàng)新藥物產(chǎn)業(yè)化,優(yōu)質(zhì)原料藥材生產(chǎn)基地的建設(shè),重要只要過程質(zhì)量控制先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。2011年重要產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為4371億元,預(yù)計到2015年,將突破一萬億元。 未來藥品需求結(jié)構(gòu)的六大變化趨勢,需求是會拉動我們走出現(xiàn)在的冰點:?苹、復(fù)合化、合理化、防御化、階梯化、個性化。 2012年我國三大終端競爭格局:醫(yī)院終端7746億元,占72.1%?h醫(yī)院占13%,以后要把97%的病人留在縣醫(yī)院。第二塊是零售市場,藥店零售等。這個零售藥店包括縣以上的零售,大概今年會突破2000億人民幣,占21.4%。基層醫(yī)療終端:是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站,縣以下的衛(wèi)生員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所和村衛(wèi)生室。2012年合計中國藥品市場規(guī)模是10749億元。 未來哪些醫(yī)藥企業(yè)可以獲得生存和發(fā)展權(quán):穩(wěn)健成長的合資醫(yī)藥企業(yè)、具有綜合實力的大型醫(yī)藥企業(yè)、專業(yè)化發(fā)展的中型醫(yī)藥企業(yè)、具有國際化能力的特色醫(yī)藥企業(yè)、具有卓越管理能力和執(zhí)行力的民營醫(yī)藥企業(yè),他們有靈活的機(jī)制和快速的市場反映能力。具有資源整合能力和管理輸出能力的資本型新進(jìn)入企業(yè),對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競爭格局的演變產(chǎn)生了巨大的影響。 未來可能是不可預(yù)測的,我們南方所跟醫(yī)藥行業(yè)在一起,我們一直在路上,在路上我們追隨陽光,收獲燦爛!謝謝大家! |
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