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tdhy鐵桿木蟲 (著名寫手)
金藪居士
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全能型人才善戰(zhàn)型團隊———華潤九新加快國際化進程經(jīng)驗談 （轉(zhuǎn)） 已有2人參與
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不久前，A股上市公司華潤三九的子公司華潤九新藥業(yè)獲得無菌原 料歐盟GMP證書。而在此前該公司已通過無菌制劑歐盟GMP認證，至此該 公司率先成為無菌頭孢原料、制劑全線通過歐盟認證的企業(yè)。 對此，華潤九新藥業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理楊戰(zhàn)鏖充滿激情地說： “這是九新在中國以外市場全面布局的重要標(biāo)志。取得歐盟GMP證書后， 華潤九新將大力開拓歐盟市場，以實現(xiàn)公司‘國內(nèi)第一品牌、國際歐美 高端’雙輪驅(qū)動的市場構(gòu)想。順利通過歐盟GMP認證，是華潤九新藥業(yè) 發(fā)展中一個極為重要的里程碑，也是華潤九新成為華潤集團抗生素大平 臺的第一個戰(zhàn)略標(biāo)志。” 據(jù)悉，在此前，華潤九新藥業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售“新泰林”等系列 品牌無菌制劑、原料。出于對自身品質(zhì)提升的要求，以及對走向國際市 場的追求，企業(yè)決定申請歐盟GMP認證。他們在沒有專項資金、沒有專 業(yè)團隊背景下，通過3年時間艱苦攻堅，成功的一次性通過歐盟GMP全認 證�？偨Y(jié)其3年的艱苦認證過程，該公司的經(jīng)驗值得借鑒。 首先要有全能型人才。他們要了解生產(chǎn)、物控、質(zhì)量管理，乃至于 行政、財務(wù)幾乎每一個企業(yè)運營環(huán)節(jié)，有極強的統(tǒng)籌管理能力，而且要 有較強的自學(xué)能力和培訓(xùn)、翻譯等能力。華潤九新引以為豪的正是有這 樣一批全能型人才組成了“歐盟認證辦”的部門，在3年的歐盟認證過 程中起著至關(guān)重要的作用。他們不僅要對歐盟認證的各個環(huán)節(jié)都有所了 解，更要兼顧培訓(xùn)管理、文件管理、合同管理、預(yù)算、項目進度追蹤與 跟進、匯報，甚至日�？蛻艚哟鹊鹊墓ぷ骷案鱾�崗位的統(tǒng)籌管理。 其次要有團隊作戰(zhàn)力。歐盟認證相關(guān)文件涉及的英語專業(yè)性極強， 語言是所有員工必須要過的一關(guān)。然而，華潤九新認為不管是專業(yè)還是 語言的考驗，在心理考驗面前都顯得微不足道。在歐盟認證期間，整個 華潤九新，上至董事長楊戰(zhàn)鏖，下至每一個普通的員工，都在承受這一 種無形的壓力：這種壓力對高層來說，是必須實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景的使命 感；對中層來說，是必須達成目標(biāo)并提升自己隊伍實力的責(zé)任感；對基 層來說，則是必須不斷攻克難關(guān)，協(xié)同作戰(zhàn)的緊迫感。 最終的成功體現(xiàn)出團隊精神的勝利。該公司全程參與了兩次歐盟認 證的廖洪偉深有體會地說：“對內(nèi)，團結(jié)每一個人，不斷提升其能力， 最終形成強有力的團隊?wèi)?zhàn)斗力；對外，團結(jié)每一個部門，使華潤九新順 利通過歐盟認證的同時保證正常的工作運轉(zhuǎn)，并讓所有參與者都能有所 提高�！� 長達3年的歐盟認證，華潤九新收獲的不僅是國際制藥巨頭的訂單， 還有企業(yè)的新面貌。參與認證的無菌室工作人員黃致瑋表示，“歐盟認 證就像一個不斷給人前進動力的起搏器�，F(xiàn)在，我們員工如果有合理的 建議就可以跟領(lǐng)導(dǎo)提，由領(lǐng)導(dǎo)判斷是否合理，然后再由我們?nèi)ゼ毣@些 操作規(guī)程，這種感覺就像自己是主人。歐盟認證讓我們感受到企業(yè)的蒸 蒸日上，心里很踏實，讓人愿意為之付出�！� |
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tdhy
鐵桿木蟲 (著名寫手)
金藪居士
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- 專業(yè): 藥劑學(xué)
3樓2012-09-19 16:26:46
agtc
至尊木蟲 (著名寫手)
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4樓2012-09-19 22:53:39
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