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shaozhimin
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[求助]
什么是團(tuán)隊(duì)?大家都怎么理解團(tuán)隊(duì)的
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| 如題,剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我們說說什么是團(tuán)隊(duì),一知半解,所以來問問大家都是怎么理解團(tuán)隊(duì)的,萬分感謝撒~ |
銀蟲 (小有名氣)
| 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的整體,是相互的信任和配合協(xié)作。現(xiàn)在單槍匹馬成不了事,一項(xiàng)事業(yè)需要各方面的人才和技術(shù),就像一條鐵鏈,如果其中有一環(huán)缺失或者壞掉,那么便是整個(gè)項(xiàng)目的失敗,所以才要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)整體! |

銅蟲 (正式寫手)
版主 (知名作家)

鐵蟲 (初入文壇)
銀蟲 (正式寫手)

金蟲 (小有名氣)
| 擁有共同目標(biāo),相互信任,相互協(xié)作,將自己的任務(wù)完滿完成并同時(shí)能夠互相協(xié)調(diào)的一群人所組成的整體。這個(gè)整體應(yīng)該具有一個(gè)核心理念,核心領(lǐng)導(dǎo),核心目標(biāo),在行動的時(shí)候團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該作為一個(gè)整體,而不是一群個(gè)體。引用大仲馬三劍客里面的一句話:one for all,all for one。 |
木蟲 (小有名氣)
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對于企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: 1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有利于提高企業(yè)的整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時(shí)間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),這樣就會減弱企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。 2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每一個(gè)員工的努力,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)十分尊重成員的個(gè)性,重視成員的不同想法,激發(fā)企業(yè)員工的潛能,真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)創(chuàng)新的巨大動力。人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財(cái)、物,而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。 |

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