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誰動(dòng)了科技部的奶酪?--樣本在這里 已有12人參與
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轉(zhuǎn)帖自科學(xué)網(wǎng) 幾年前在與部長先生對話及稍后的通信中,曾給出證據(jù)說明科技部的資源分配問題,均遭拒絕。這些都是科學(xué)家出身的學(xué)者,又在國家最高科技部門從事專職管理工作,卻遭心靈污染,為人處世已日顯油滑,迷離服務(wù)于科技界的宗旨和理念越漸越遠(yuǎn)。對自己的責(zé)任矢口否認(rèn)和推脫,不無與上下層之間信息的極度不對稱有關(guān),這需要等幾年,終會(huì)認(rèn)清真相。這觸及到深層次利益沖突,而無論怎樣信誓旦旦說要采取什么措施〔1,2〕,一旦踩破道德底線,在炙手可得的利益面前,將只有瘋狂而無理性,也不會(huì)有任何動(dòng)力和誠意促使這些問題得到解決。 在附件中給出了科技部主管973計(jì)劃的司長自2008年以來發(fā)表的論文及其主要資助來源。這不是一般的科技活動(dòng),作為通信作者和主要責(zé)任人,其論文年產(chǎn)已遠(yuǎn)超出一般科技人員的年平均強(qiáng)度。肩負(fù)促進(jìn)我國科技發(fā)展的重任,國家總理不是雇這些部長和司長來拿項(xiàng)目做研究發(fā)論文的,而是要他們?nèi)硇耐度,包括下基層廣泛了解情況,制定切實(shí)有效的措施來解決那些依然嚴(yán)重困擾我國科技界的問題和困難。他們顯然不是這樣做的,而是一方面掩人耳目在那里指點(diǎn)江山,同時(shí)卻把時(shí)間和精力更多用于經(jīng)營自己的“自留地”。這需要很高強(qiáng)度的經(jīng)費(fèi)支持,不禁要問,從項(xiàng)目的組織申請,到參與不同層次的評審,是哪些環(huán)節(jié)和關(guān)鍵的專家組成員在幫助司長獲得成功?其中,為讓司長項(xiàng)目入局,不知要永久性排斥掉多少其它課題組并讓一些優(yōu)秀項(xiàng)目出局,難怪部長先生認(rèn)為很“殘酷”,這將產(chǎn)生一系列后繼問題: 1. 其實(shí)參與評審的專家們看到項(xiàng)目單位和相關(guān)成員名單,雖不明說,都心知肚明,很清楚這是司長卷進(jìn)來的項(xiàng)目。出于利益考慮,專家們多半不會(huì)當(dāng)面去戳破這層紙,卻不失為做交易的好機(jī)會(huì)。司長有求于專家,特別是有求于專家組長,這是其軟肋,必能在下次從司長那里交換得到同等甚至更多項(xiàng)目的回報(bào),所謂的“公平、公正”已如同兒戲,導(dǎo)致科技部的公信力喪失殆盡,這是我國科技界幾無約束亂象蔓延的根源之一。 2. 科技部領(lǐng)導(dǎo)都在從事很高尚的全國科技管理工作,但其中一些人真正的興奮點(diǎn)已不在這里,也不是發(fā)論文的興趣驅(qū)動(dòng),而是在于手邊巨額的科技資源,863,973,重大科技攻關(guān),各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),越大越有利,越能體現(xiàn)出本部門的重要性,也越便于渾水摸魚,抓大放小,抓住一個(gè)大項(xiàng)目,相當(dāng)于幾十上百小項(xiàng)目的強(qiáng)度,即使不大比例的折扣回報(bào),也是不小的數(shù)目。 3. 筆者曾建議,如領(lǐng)導(dǎo)們確有研究特長,為彌補(bǔ)其在崗為大家科技服務(wù)的損失,如有可能,應(yīng)鼓勵(lì)相關(guān)政策在其離崗后給予一筆合理的研究經(jīng)費(fèi),而不是在自己管理國家重大科技計(jì)劃同時(shí),成為同行專家的可怕競爭對手。須知,每次項(xiàng)目申請和評審,耗費(fèi)大量時(shí)間和精力準(zhǔn)備的申請書和答辯資料等未公開的核心內(nèi)容都被科技部留底,一覽無余都匯總到司部長手里。因此,當(dāng)有司部長及其相關(guān)利益人的項(xiàng)目卷入,其他課題組將絕無半點(diǎn)勝出的機(jī)會(huì)和可能。 4. 筆者深感困惑,在海歸20多年的艱苦科技努力中,想必還有許多科技界同仁如筆者課題組一樣,由于國家最高科技部門的品質(zhì)因素等原因,在12年11次幾乎超一半時(shí)間用于這種無謂的973等項(xiàng)目申請努力,無一次獲有成功,而司部長先生們卻能捷足先登,這種現(xiàn)象是在21世紀(jì)的世界各國看不到的。司長專于病毒研究,又華麗轉(zhuǎn)身到信息和納米領(lǐng)域,君不見各類變種病毒已深度侵蝕彌漫于我國科技界,而科技部如無自身免疫力或疫苗來預(yù)防和根治這些問題,我國的科技進(jìn)步和發(fā)展將是不會(huì)有希望的。 |
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