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[交流]
工程師版今日熱門(mén)話題——如何處理好研發(fā)人員與操作工之間的交流-拋磚引玉~~
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公司要發(fā)展,研發(fā)是核心。但最后大生產(chǎn)的是操作。。。 操作工由于自身的定位,屬于你讓我做什么我作什么,不會(huì)做的我不做也不和你討論,因?yàn)槲揖湍媚切╁X(qián)(勿拍磚,有部分是好的,但大部分。。。)。很多時(shí)候你的想法在最后會(huì)遇到很多很多超乎想象的困難,如何讓研發(fā)和操作之間達(dá)到一種和諧。一種良性發(fā)展,你如何來(lái)解決呢? 在公司(已我所在公司為例), 現(xiàn)象為: 年齡層18~35歲, 操作工黑白倒。沒(méi)有周末, 雖說(shuō)是食宿公司全包,但住的一般,伙食個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)分。 工作環(huán)境現(xiàn)在基本上大于35℃(PS:沒(méi)有降溫費(fèi))。 年輕人需要有個(gè)人的時(shí)間,社交的鍛煉,可是這些明顯剝奪了。 小不忍則亂大謀,但忍多了,怨氣就多了,這種氣會(huì)帶到工作中。 同樣作為研發(fā)的你我: 項(xiàng)目緊張壓力大 工期緊 與操作之間的矛盾 收入的不同,勞動(dòng)環(huán)境的不同,住宿伙食的不同,想法的不同 結(jié)果 消極怠工,操作失誤頻繁,進(jìn)而激化矛盾。 解決: 公司老大實(shí)行全員參與制,共同參與獎(jiǎng)金分配; 為操作工積極解決食宿問(wèn)題,提供降暑措施 多開(kāi)項(xiàng)目組會(huì),讓更多的操作工參與進(jìn)來(lái),提高工作效率和減少矛盾 先這些,大家補(bǔ)充~~ ![]() [ Last edited by 13500558820 on 2011-7-12 at 09:29 ] |
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鐵桿木蟲(chóng) (職業(yè)作家)
榮譽(yù)版主 (職業(yè)作家)
銀蟲(chóng) (文壇精英)
| 公司的關(guān)鍵在于創(chuàng)新,創(chuàng)新主要靠研發(fā),所以研發(fā)工對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要,而操作工是將這些技術(shù),創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實(shí)際可以大規(guī)模生產(chǎn),以供社會(huì)消費(fèi)的人,所以兩者都很重要,同時(shí)有一個(gè)現(xiàn)實(shí),就是研發(fā)工的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于操作工,所以需要改善操作工的待遇,讓他們有歸屬感,深知自己的工作對(duì)社會(huì)也是有很大貢獻(xiàn)的 |
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這個(gè)太狠了~~~ |
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