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四字心法“煉”就乍得工程 已有1人參與
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伴隨最后一聲吊裝指揮哨音的停止,鋼網(wǎng)架歷時(shí)45分鐘無(wú)任何變形安全吊裝就位。當(dāng)?shù)毓蛦T從來(lái)沒(méi)看過(guò)這樣宏觀的場(chǎng)面,伸出大拇指,連聲說(shuō)“good”! 2011年9月5日,中國(guó)石油七建公司承建的乍得恩賈梅納煉油廠年3萬(wàn)噸聚丙烯裝置順利中交。至此,這個(gè)公司承建的煉廠14個(gè)單元全部實(shí)現(xiàn)中交,工程全面轉(zhuǎn)入投產(chǎn)保運(yùn)階段。作為中國(guó)石油在乍得的標(biāo)志性工程,七建公司以“建海外精品工程,樹中乍友誼豐碑”為宗旨,突出“早” 、“精”、“實(shí)”、 “情”四字心法,“煉”成了這項(xiàng)具有國(guó)際影響的工程。 建設(shè)立足“早” 恩賈梅納煉廠是乍得國(guó)家的第一座現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè),也是七建公司在海外承擔(dān)的第一個(gè)上下游一體化項(xiàng)目。針對(duì)國(guó)外施工特點(diǎn),七建公司樹立了“國(guó)外施工國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備是關(guān)鍵”的思想,立足一個(gè)“早”字,從人員的確定、隊(duì)伍的選用、各種培訓(xùn)、手續(xù)的辦理、設(shè)備和機(jī)具采購(gòu),物資準(zhǔn)備保障等方面,直到現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地入住、施工暫設(shè),都細(xì)細(xì)謀劃,做到了早考慮、早準(zhǔn)備。項(xiàng)目成立伊始,他們就針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目施工特點(diǎn)和運(yùn)輸條件限制,組織各專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)煉廠開(kāi)工物資進(jìn)行盤點(diǎn)發(fā)運(yùn)。全體人員集思廣益,為工程建設(shè)爭(zhēng)取了主動(dòng)權(quán)。施工生產(chǎn)始終按計(jì)劃有序推進(jìn),在恩家梅納煉廠勞動(dòng)競(jìng)賽中,這個(gè)項(xiàng)目部獲得綜合評(píng)比第一名。乍得國(guó)家總統(tǒng)代比等政府要員到常壓裝置現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)稱:“這是一支值得信賴的隊(duì)伍! 管理追求“精” 乍得社會(huì)依托條件差,物資匱乏,生活用品和食品,甚至調(diào)料都要從國(guó)內(nèi)運(yùn)送,蔬菜、水果種類更是屈指可數(shù)。這里常年高溫,最高溫度達(dá)到60多攝氏度,雨季時(shí)間在3個(gè)月以上。施工中防潮、防風(fēng)、防曬等工作量大,人機(jī)損耗大。結(jié)合施工實(shí)際,七建公司從 “項(xiàng)目預(yù)算管理”入手,推進(jìn)精細(xì)化管理工作,編制了項(xiàng)目預(yù)算管理,定期召集項(xiàng)目預(yù)算分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行糾偏,及時(shí)調(diào)整。氧化塘長(zhǎng)600米,寬500米,土方開(kāi)挖外運(yùn)量達(dá)20多萬(wàn)立方米,要在旱季完成施工任務(wù),有效工期不足5個(gè)月。面對(duì)這種情況,七建技術(shù)人員王紅光認(rèn)真研究圖紙,編制施工技術(shù)方案和承包方案,針對(duì)土方開(kāi)挖運(yùn)輸量大與機(jī)械設(shè)備有限的矛盾,通過(guò)考核,提高勞動(dòng)效率,對(duì)超額完成當(dāng)日土方量的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),鼓舞了當(dāng)?shù)毓蛦T的干勁。通過(guò)這一有效方法和合理施工安排,僅用100天就完成了全部土方開(kāi)挖任務(wù),確保了氧化塘按期投用。 在常壓裝置所有塔器吊裝過(guò)程中,他們認(rèn)真進(jìn)行安全會(huì)商,對(duì)吊裝細(xì)節(jié)逐個(gè)檢查落實(shí),保證萬(wàn)無(wú)一失。5月18日,直徑2.6米、高50.2米、重115噸的恩賈梅納煉廠常壓裝置常壓塔穩(wěn)穩(wěn)吊裝就位,在乍得這個(gè)缺少高大建筑的國(guó)度里創(chuàng)造了“乍得第一高度”。 技術(shù)注重“實(shí)” 恩賈梅納煉廠污水處理廠403單元A/O池結(jié)構(gòu)復(fù)雜,分為8個(gè)池子,外形尺寸大,周長(zhǎng)142米,寬度0.3米,深度6米;混凝土澆筑量大,當(dāng)?shù)貧鉁馗,施工和養(yǎng)護(hù)困難。結(jié)合A/O池的施工特點(diǎn),項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部召開(kāi)專題會(huì)議,并邀請(qǐng)總包和業(yè)主專業(yè)工程師共同謀劃,攻克高溫施工難課題,確保A/0池澆注一次成功。同時(shí),施工上確保整個(gè)池體的質(zhì)量,最終充水試驗(yàn)沒(méi)有一處漏點(diǎn),得到了總包和業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部施工水平的認(rèn)可。 污水處理廠氣浮濾池鋼結(jié)構(gòu)池體,池壁焊接工作量大,內(nèi)件種類繁多,內(nèi)件裝填對(duì)池體尺寸要求嚴(yán)格。針對(duì)這一特點(diǎn),技術(shù)經(jīng)理潘尊貴確定按照分片預(yù)制,用水準(zhǔn)儀確定板片的水平度,柱、梁、加強(qiáng)筋與池體板片先點(diǎn)焊,單片池體上的所有筋板固定完成后對(duì)稱焊接的方法,控制焊接變形量,收到較好效果。 對(duì)310單元油品儲(chǔ)運(yùn)和銷售中心超長(zhǎng)鋼網(wǎng)架,起重隊(duì)長(zhǎng)李延超與技術(shù)人員一道,反復(fù)研究吊裝方案,采用9臺(tái)吊車整體吊裝的方法,將9臺(tái)車統(tǒng)一編號(hào),每臺(tái)配備2名起重人員,1名觀察人名,技術(shù)質(zhì)量部全體人員更是身先士卒,劃分監(jiān)督觀察區(qū)域,確保全部位置都在有效控制中。伴隨最后一聲吊裝指揮哨音的停止,鋼網(wǎng)架歷時(shí)45分鐘無(wú)任何變形安全吊裝就位。當(dāng)?shù)毓蛦T從來(lái)沒(méi)看過(guò)這樣宏觀的場(chǎng)面,伸出大拇指,連聲說(shuō)“good”! 關(guān)愛(ài)突出 “情” 這個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真抓好職工食堂和宿舍管理,努力改善職工生活條件,確保飲食衛(wèi)生安全。在當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防與治療上堅(jiān)持做到以防為主,防治結(jié)合,積極與中國(guó)醫(yī)療隊(duì)建立聯(lián)系與溝通,并請(qǐng)醫(yī)療專家到現(xiàn)場(chǎng)為職工群眾進(jìn)行疾病防控宣傳教育,進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)和疾病治療。對(duì)患病職工,他們安排專人送恩賈梅納化驗(yàn)治療,并建有病歷檔案,使疾病防控積極主動(dòng),快速有效。天氣炎熱,劉圣剛書記帶領(lǐng)行管部人員把西瓜、飲料等送到施工現(xiàn)場(chǎng)。每逢職工過(guò)生日,項(xiàng)目經(jīng)理隋云明就親筆簽名送上生日賀卡和生日禮物,目前已經(jīng)送出生日祝福219份。職工生病,行管部及時(shí)安排聯(lián)系檢查治療,并送去病號(hào)飯。雖然條件艱苦,但當(dāng)一碗熱湯面、一碗豆?jié){、一盤餃子端到職工面前的時(shí)候,他們內(nèi)心的激動(dòng)無(wú)以言表。 心系員工冷暖,煥發(fā)員工干勁。功勛班組閆友剛班在常壓裝置塔器組焊、鋁鎂料倉(cāng)焊接時(shí)速度快、質(zhì)量高;土建一隊(duì)在油品銷售中心和污水處理中心地坪施工時(shí),因受混凝土制備條件限制,經(jīng)常需要在晚上9點(diǎn)后開(kāi)始打混凝土。他們二話不說(shuō),按要求組織進(jìn)行,僅6月一個(gè)月就澆筑了近6000立方米混凝土。 |

榮譽(yù)版主 (職業(yè)作家)
皇家神龍尼莫小魚@徽風(fēng)皖韻

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