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論文發(fā)表的經(jīng)驗(yàn)
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以下附件提供期刊的收錄情況,大家可以下載備用。 如何寫論文 Sample Text 如同投資者會(huì)在一段相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)持續(xù)不斷的投資,以保證盈虧平衡一樣,科學(xué)研究的產(chǎn)出也需要持續(xù)的努力。有段時(shí)間你可能會(huì)特別高產(chǎn),但事實(shí)上這個(gè)是你之前付出持續(xù)努力的結(jié)果。對(duì)于科研成果的產(chǎn)出來說,不要指望它會(huì)比股票市場的突然走高還要來的更迅猛。 與高產(chǎn)出學(xué)者合作 有些學(xué)者會(huì)過分宣揚(yáng)科研合作、整合各方論點(diǎn)、解決挑戰(zhàn)性問題的好處。他們有部分說辭是對(duì)的,因?yàn)橛行⿲W(xué)科之前確實(shí)需要通過合作才能比較有效的解決一個(gè)具體問題。 但我這里要強(qiáng)調(diào)的是在一個(gè)學(xué)科內(nèi)與人合作的好處。對(duì)于一個(gè)新學(xué)者來說,觀察高產(chǎn)出學(xué)者獲得研究成果的方法從而提升自己的產(chǎn)出能力是很重要的。與人合作也會(huì)從積極層面增加做科研的壓力以促使研究完成。尤其是當(dāng)你找到一個(gè)特別有效的合作者(或者不只一個(gè))的時(shí)候,我特別相信更多的想法與見地的交流會(huì)使研究結(jié)果更棒。另外,如果一個(gè)研究小組中的成員分別牽頭不同的課題,那么每個(gè)小組成員都可以參與多個(gè)課題,從而有更多發(fā)文機(jī)會(huì)。 當(dāng)然這也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),比如有些組員合作得不順利,那么研究小組可能會(huì)以浪費(fèi)時(shí)間和精力收?qǐng),而學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出率則比不合作時(shí)還低。因此,合理地利用合作機(jī)會(huì),找到合適的合作伙伴也是非常重要的。一旦找到這樣的合作伙伴,一定要努力建議長期的合作關(guān)系;而如果合作并不順利,最好盡早結(jié)束合作,再找尋其他機(jī)會(huì)。不過,如果是跟導(dǎo)師合作不順利那就比較棘手了。在學(xué)術(shù)生涯早期的時(shí)候,放棄許多已經(jīng)開始但還未完成的項(xiàng)目不太好,有時(shí)你必須堅(jiān)持下去,強(qiáng)迫自己完成。但如果合作進(jìn)展并不順利,你好不容易熬完了一個(gè)項(xiàng)目,最好不要又開始一個(gè)新項(xiàng)目,比如自己的學(xué)位論文。為了讓研究順利進(jìn)行,獲得更高的學(xué)術(shù)產(chǎn)出,最好是尋找一些長期的合作伙伴。 同時(shí),必須承認(rèn)的是,如果學(xué)者總是在一個(gè)多作者的文章中的排名不靠前,那么大家并不會(huì)認(rèn)為他的學(xué)術(shù)能力很強(qiáng)。因而,如果該學(xué)者并沒有他擔(dān)當(dāng)主要作者的文章(對(duì)于社會(huì)心理學(xué)來說,主要作者即第一作者),這種合作研究也可能有損大家對(duì)其學(xué)術(shù)能力的看法。因此,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)合作者找到自己最獨(dú)特和最有優(yōu)勢(shì)之處是至關(guān)重要的——這樣保證了他們?cè)谧约河袃?yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中總能成為主要作者。 你必須發(fā)展你的研究特長,這樣人們會(huì)了解你是誰、你研究的是什么。而你完全可以在一個(gè)高產(chǎn)的研究團(tuán)隊(duì)中這么做。 預(yù)測編輯和審稿人的看法 這一點(diǎn)與前面所提到的站在審稿人的角度去寫作直接相關(guān),但比它多一點(diǎn)。 你應(yīng)該了解期刊的編委會(huì),因?yàn)樗麄兪亲羁赡軟Q定你文章發(fā)表與否的一批人。你不可能總是猜到審稿人是誰,但你通?梢栽诰幬瘯(huì)中找到一個(gè)或兩個(gè)關(guān)鍵人物,預(yù)測他們會(huì)對(duì)你的文章有什么看法。如果你能做到這一點(diǎn),那么你可以直接按照這一兩個(gè)人的視角和想法去寫文章。同時(shí),你還可以在文章的參考文獻(xiàn)里引用與他們看法相關(guān)的文章,最后,闡述清楚你的研究與理論如何符合或超過了過去的工作成果。 如何做到這一點(diǎn),取決于你想要說明的問題,以及你的研究課題的優(yōu)勢(shì)。采用駁論與平鋪直敘要好,如果一些理論相互沖突,你可以直接評(píng)判它們的優(yōu)劣,這也比你僅僅除述出自己的觀點(diǎn),而期待別人找出相應(yīng)理論來支持你的觀點(diǎn)要好。如果你對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行有強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)論證、將自己的理論與其他人的區(qū)別開來則更好。但即便是這些情況下,你還是需要預(yù)測一下審稿人或編輯會(huì)用什么樣的、與你自己不同的視角來審視你的結(jié)論。 將審稿人和編輯的初次評(píng)價(jià)視為文章修改的起點(diǎn),而非文章發(fā)表的最終定論 很少有文章能夠不經(jīng)修改就得到發(fā)表,有些甚至要經(jīng)過大量的修改才能發(fā)表,因此,即便看上去負(fù)面的審稿意見乃至拒稿信,也有可能為你最終成功發(fā)表文章提供路徑。 編輯們一般會(huì)在decisionletter中闡述清楚他們是否認(rèn)為稿件經(jīng)修改后足夠發(fā)表。如果你不確定編輯在信里說的是什么意見,那么不妨回信詢問。編輯的工作就是與讀者溝通,說明怎樣的修改會(huì)使文章足夠發(fā)表(如果他們認(rèn)為該文章有機(jī)會(huì)發(fā)表到該期刊上),或者為什么作者的文章無法發(fā)表(如果他們認(rèn)為文章沒有機(jī)會(huì)發(fā)表)。 如果編輯或?qū)徃迦苏J(rèn)為你的文章當(dāng)前無法發(fā)表,不要灰心,因?yàn)樗麄兤鋵?shí)指出了你的研究中還有什么需要補(bǔ)充的(或者如果你的文章是理論性的,還有哪些問題你需要闡述得更清楚)。如果你是向?qū)嵶C性期刊投稿,那么只要你增加了足夠的數(shù)據(jù),便可以再次投稿。當(dāng)然,當(dāng)你這樣做的時(shí)候,最好直接能解決decisionletter和審稿意見中的建議和問題。在大多數(shù)情況下,寫一封CoverLetter來說明之前decisionletter和審稿意見中提出了哪些問題,并說明新修改的稿件是如何解決這些問題的,會(huì)很有幫助(或者如果你沒有解決這些問題,闡述清楚為什么這些問題不是阻礙文章發(fā)表的原因)。 你對(duì)文章進(jìn)行修改是為了向之前的審稿人和編輯意見做出反饋,并且將其改善為一篇足夠發(fā)表的文章。 作為一個(gè)新學(xué)者,可能很容易因?yàn)樨?fù)面的評(píng)論和決定而感到沮喪。事實(shí)上,審稿流程也并不完美,因?yàn)椴皇敲恳粋(gè)審稿人都是被審文章研究領(lǐng)域的專家,也不是所有的編輯最終都做出了正確的決定并給出了合理解釋。但審稿人確是這樣的一批人——在你文章發(fā)表后最可能讀你文章的那些人,所以他們的意見是對(duì)于你的文章論點(diǎn)是否闡述清楚的很有價(jià)值的指標(biāo)。同時(shí)他們能發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)讀者看你文章時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生的疑問,所以即便他們的意見有時(shí)并不是那么有理有據(jù)、或者并不像專家所言,這些評(píng)論也會(huì)給你修改文章很好的指導(dǎo)和幫助。 審稿過程是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,所以你也該視之為如此。當(dāng)收到審稿意見和decisionletter時(shí),仔細(xì)閱讀,想想你是否能解決這些問題,如果可以,怎么解決?這些問題僅僅是寫作的修改,還是需要新的分析,需要新數(shù)據(jù)?如果新數(shù)據(jù)是必要的,那么你可能要考慮是否值得花時(shí)間獲取一輪新數(shù)據(jù)。在一個(gè)人的學(xué)術(shù)生涯中,有時(shí)候等待是可以接受的,有時(shí)候也許經(jīng)不起等待。 你或許可以找到其他替代方案,在這些研究方案中,目前的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠支撐文章發(fā)表(這樣文章的修改就僅剩寫作和分析了)。不論是哪種情況,審稿意見都是非常有用的,請(qǐng)將之視為讀者看到文章后的反應(yīng)之縮影,然后好好修改文章。 最后還需要提到的一點(diǎn),有些決定僅僅是需要你多與編輯做相應(yīng)溝通。如果decisionletter或?qū)徃逡庖娭械哪承╆P(guān)鍵點(diǎn)是明顯錯(cuò)誤的,最好的方式是將這些意見以有禮貌的方式反饋給編輯。我不建議在收到decisionletter或意見的10分鐘后就迅速回復(fù)一封沒有禮貌的郵件。此處其實(shí)是再次體現(xiàn)合作之優(yōu)勢(shì)的地方,因?yàn)閷W(xué)者們可以共同商量出一個(gè)委婉而有效的回復(fù)。先將審稿意見放在腦海里思考一下,隨后再做出回復(fù)會(huì)有效得多。 上述方法僅適用于大部分問題來自于decisionletter和審稿意見錯(cuò)誤的情況,并且這些問題僅通過寫作和分析就能得到新的修改版本。如果你需要收集新的數(shù)據(jù)來保證文章的完整性,那么指出編輯的錯(cuò)誤是百害而無一利的。所以,如果最初的拒稿原因僅僅是因?yàn)榫庉媽?duì)文章的錯(cuò)誤理解,請(qǐng)?jiān)賴L試上述方法獲得發(fā)表機(jī)會(huì)。 當(dāng)然,和編輯說明這些問題的時(shí)候,請(qǐng)記得虛心承認(rèn)是自己沒有在初稿中沒有將問題闡述清楚。因?yàn)槿藗儗?duì)于“是你錯(cuò)了,我的文章應(yīng)該被發(fā)表”這樣強(qiáng)硬的態(tài)度通常是無法心平氣和接受的。 作為總結(jié),我想說一些其他相關(guān)事宜。我意識(shí)到今天所給出的建議大多是對(duì)于實(shí)證性文章而言,因?yàn)樵谖业难芯款I(lǐng)域中,大部分都是實(shí)證性文章。對(duì)于那些發(fā)表在CompassJournal的觀點(diǎn)性文章也同樣適用,當(dāng)然你也可以參考MichaelBradshaw的“whyandhowtowriteagoodreviewarticle”的演講。 GregManey的“howtosurvivethereviewprocess”的演講也很有參考意見。他的很多觀點(diǎn)與我今天所講述的建議相符。我們的不同觀點(diǎn)可能說明獲得審稿經(jīng)歷的途徑并不唯一,你可以都參考看看,最終做出適合自己的決定和做法。 希望以上內(nèi)容對(duì)大家有用,祝大家在文章發(fā)表過程中一切順利 聲明:該文是本人在中國科技論壇上看到了,感謝DuaneWegener教授,個(gè)人覺得很有意義,與大家分享。 |
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