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論文發(fā)表的經(jīng)驗
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以下附件提供期刊的收錄情況，大家可以下載備用。 如何寫論文 Sample Text 如同投資者會在一段相當(dāng)長的時間內(nèi)持續(xù)不斷的投資，以保證盈虧平衡一樣，科學(xué)研究的產(chǎn)出也需要持續(xù)的努力。有段時間你可能會特別高產(chǎn)，但事實上這個是你之前付出持續(xù)努力的結(jié)果。對于科研成果的產(chǎn)出來說，不要指望它會比股票市場的突然走高還要來的更迅猛。 與高產(chǎn)出學(xué)者合作 有些學(xué)者會過分宣揚科研合作、整合各方論點、解決挑戰(zhàn)性問題的好處。他們有部分說辭是對的，因為有些學(xué)科之前確實需要通過合作才能比較有效的解決一個具體問題。 但我這里要強調(diào)的是在一個學(xué)科內(nèi)與人合作的好處。對于一個新學(xué)者來說，觀察高產(chǎn)出學(xué)者獲得研究成果的方法從而提升自己的產(chǎn)出能力是很重要的。與人合作也會從積極層面增加做科研的壓力以促使研究完成。尤其是當(dāng)你找到一個特別有效的合作者（或者不只一個）的時候，我特別相信更多的想法與見地的交流會使研究結(jié)果更棒。另外，如果一個研究小組中的成員分別牽頭不同的課題，那么每個小組成員都可以參與多個課題，從而有更多發(fā)文機會。 當(dāng)然這也存在潛在的風(fēng)險，比如有些組員合作得不順利，那么研究小組可能會以浪費時間和精力收場，而學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出率則比不合作時還低。因此，合理地利用合作機會，找到合適的合作伙伴也是非常重要的。一旦找到這樣的合作伙伴，一定要努力建議長期的合作關(guān)系；而如果合作并不順利，最好盡早結(jié)束合作，再找尋其他機會。不過，如果是跟導(dǎo)師合作不順利那就比較棘手了。在學(xué)術(shù)生涯早期的時候，放棄許多已經(jīng)開始但還未完成的項目不太好，有時你必須堅持下去，強迫自己完成。但如果合作進展并不順利，你好不容易熬完了一個項目，最好不要又開始一個新項目，比如自己的學(xué)位論文。為了讓研究順利進行，獲得更高的學(xué)術(shù)產(chǎn)出，最好是尋找一些長期的合作伙伴。 同時，必須承認(rèn)的是，如果學(xué)者總是在一個多作者的文章中的排名不靠前，那么大家并不會認(rèn)為他的學(xué)術(shù)能力很強。因而，如果該學(xué)者并沒有他擔(dān)當(dāng)主要作者的文章（對于社會心理學(xué)來說，主要作者即第一作者），這種合作研究也可能有損大家對其學(xué)術(shù)能力的看法。因此，團隊中的每個合作者找到自己最獨特和最有優(yōu)勢之處是至關(guān)重要的——這樣保證了他們在自己有優(yōu)勢的領(lǐng)域中總能成為主要作者。 你必須發(fā)展你的研究特長，這樣人們會了解你是誰、你研究的是什么。而你完全可以在一個高產(chǎn)的研究團隊中這么做。 預(yù)測編輯和審稿人的看法 這一點與前面所提到的站在審稿人的角度去寫作直接相關(guān)，但比它多一點。 你應(yīng)該了解期刊的編委會，因為他們是最可能決定你文章發(fā)表與否的一批人。你不可能總是猜到審稿人是誰，但你通常可以在編委會中找到一個或兩個關(guān)鍵人物，預(yù)測他們會對你的文章有什么看法。如果你能做到這一點，那么你可以直接按照這一兩個人的視角和想法去寫文章。同時，你還可以在文章的參考文獻里引用與他們看法相關(guān)的文章，最后，闡述清楚你的研究與理論如何符合或超過了過去的工作成果。 如何做到這一點，取決于你想要說明的問題，以及你的研究課題的優(yōu)勢。采用駁論與平鋪直敘要好，如果一些理論相互沖突，你可以直接評判它們的優(yōu)劣，這也比你僅僅除述出自己的觀點，而期待別人找出相應(yīng)理論來支持你的觀點要好。如果你對自己的觀點進行有強有力的數(shù)據(jù)論證、將自己的理論與其他人的區(qū)別開來則更好。但即便是這些情況下，你還是需要預(yù)測一下審稿人或編輯會用什么樣的、與你自己不同的視角來審視你的結(jié)論。 將審稿人和編輯的初次評價視為文章修改的起點，而非文章發(fā)表的最終定論 很少有文章能夠不經(jīng)修改就得到發(fā)表，有些甚至要經(jīng)過大量的修改才能發(fā)表，因此，即便看上去負(fù)面的審稿意見乃至拒稿信，也有可能為你最終成功發(fā)表文章提供路徑。 編輯們一般會在decisionletter中闡述清楚他們是否認(rèn)為稿件經(jīng)修改后足夠發(fā)表。如果你不確定編輯在信里說的是什么意見，那么不妨回信詢問。編輯的工作就是與讀者溝通，說明怎樣的修改會使文章足夠發(fā)表（如果他們認(rèn)為該文章有機會發(fā)表到該期刊上），或者為什么作者的文章無法發(fā)表（如果他們認(rèn)為文章沒有機會發(fā)表）。 如果編輯或?qū)徃迦苏J(rèn)為你的文章當(dāng)前無法發(fā)表，不要灰心，因為他們其實指出了你的研究中還有什么需要補充的（或者如果你的文章是理論性的，還有哪些問題你需要闡述得更清楚）。如果你是向?qū)嵶C性期刊投稿，那么只要你增加了足夠的數(shù)據(jù)，便可以再次投稿。當(dāng)然，當(dāng)你這樣做的時候，最好直接能解決decisionletter和審稿意見中的建議和問題。在大多數(shù)情況下，寫一封CoverLetter來說明之前decisionletter和審稿意見中提出了哪些問題，并說明新修改的稿件是如何解決這些問題的，會很有幫助（或者如果你沒有解決這些問題，闡述清楚為什么這些問題不是阻礙文章發(fā)表的原因）。 你對文章進行修改是為了向之前的審稿人和編輯意見做出反饋，并且將其改善為一篇足夠發(fā)表的文章。 作為一個新學(xué)者，可能很容易因為負(fù)面的評論和決定而感到沮喪。事實上，審稿流程也并不完美，因為不是每一個審稿人都是被審文章研究領(lǐng)域的專家，也不是所有的編輯最終都做出了正確的決定并給出了合理解釋。但審稿人確是這樣的一批人——在你文章發(fā)表后最可能讀你文章的那些人，所以他們的意見是對于你的文章論點是否闡述清楚的很有價值的指標(biāo)。同時他們能發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)讀者看你文章時可能會產(chǎn)生的疑問，所以即便他們的意見有時并不是那么有理有據(jù)、或者并不像專家所言，這些評論也會給你修改文章很好的指導(dǎo)和幫助。 審稿過程是一個標(biāo)準(zhǔn)流程，所以你也該視之為如此。當(dāng)收到審稿意見和decisionletter時，仔細(xì)閱讀，想想你是否能解決這些問題，如果可以，怎么解決？這些問題僅僅是寫作的修改，還是需要新的分析，需要新數(shù)據(jù)？如果新數(shù)據(jù)是必要的，那么你可能要考慮是否值得花時間獲取一輪新數(shù)據(jù)。在一個人的學(xué)術(shù)生涯中，有時候等待是可以接受的，有時候也許經(jīng)不起等待。 你或許可以找到其他替代方案，在這些研究方案中，目前的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠支撐文章發(fā)表（這樣文章的修改就僅剩寫作和分析了）。不論是哪種情況，審稿意見都是非常有用的，請將之視為讀者看到文章后的反應(yīng)之縮影，然后好好修改文章。 最后還需要提到的一點，有些決定僅僅是需要你多與編輯做相應(yīng)溝通。如果decisionletter或?qū)徃逡庖娭械哪承╆P(guān)鍵點是明顯錯誤的，最好的方式是將這些意見以有禮貌的方式反饋給編輯。我不建議在收到decisionletter或意見的10分鐘后就迅速回復(fù)一封沒有禮貌的郵件。此處其實是再次體現(xiàn)合作之優(yōu)勢的地方，因為學(xué)者們可以共同商量出一個委婉而有效的回復(fù)。先將審稿意見放在腦海里思考一下，隨后再做出回復(fù)會有效得多。 上述方法僅適用于大部分問題來自于decisionletter和審稿意見錯誤的情況，并且這些問題僅通過寫作和分析就能得到新的修改版本。如果你需要收集新的數(shù)據(jù)來保證文章的完整性，那么指出編輯的錯誤是百害而無一利的。所以，如果最初的拒稿原因僅僅是因為編輯對文章的錯誤理解，請再嘗試上述方法獲得發(fā)表機會。 當(dāng)然，和編輯說明這些問題的時候，請記得虛心承認(rèn)是自己沒有在初稿中沒有將問題闡述清楚。因為人們對于“是你錯了，我的文章應(yīng)該被發(fā)表”這樣強硬的態(tài)度通常是無法心平氣和接受的。 作為總結(jié)，我想說一些其他相關(guān)事宜。我意識到今天所給出的建議大多是對于實證性文章而言，因為在我的研究領(lǐng)域中，大部分都是實證性文章。對于那些發(fā)表在CompassJournal的觀點性文章也同樣適用，當(dāng)然你也可以參考MichaelBradshaw的“whyandhowtowriteagoodreviewarticle”的演講。 GregManey的“howtosurvivethereviewprocess”的演講也很有參考意見。他的很多觀點與我今天所講述的建議相符。我們的不同觀點可能說明獲得審稿經(jīng)歷的途徑并不唯一，你可以都參考看看，最終做出適合自己的決定和做法。 希望以上內(nèi)容對大家有用，祝大家在文章發(fā)表過程中一切順利 聲明：該文是本人在中國科技論壇上看到了，感謝DuaneWegener教授，個人覺得很有意義，與大家分享。 |
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