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新手已上路木蟲(chóng) (職業(yè)作家)
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加州大旱,硅谷對(duì)開(kāi)發(fā)節(jié)水市場(chǎng)興趣平平 已有1人參與
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硅谷被譽(yù)為全球的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī),這個(gè)名號(hào)它當(dāng)之無(wú)愧——集成電路、微處理器、個(gè)人電腦和智能手機(jī)都是在硅谷誕生的。這里盛行自信滿(mǎn)滿(mǎn)、言行強(qiáng)勢(shì)的文化。當(dāng)被問(wèn)及有著怎樣的目標(biāo)時(shí),很多科技領(lǐng)袖都會(huì)以“改變世界”作答。 眼下似乎是發(fā)掘具有突破創(chuàng)新意義的答案的大好時(shí)機(jī),因?yàn)榧永D醽喼菡媾R嚴(yán)重的干旱,以至于州長(zhǎng)杰瑞·布朗(Jerry Brown)不得不頒布了限水令。 但硅谷的創(chuàng)新魔法有其局限性,至少現(xiàn)在如此。 21世紀(jì)的頭幾年,在當(dāng)?shù)仫L(fēng)投公司匯聚一堂的沙山路上,“清潔技術(shù)”受到過(guò)短暫追捧,但那股熱潮很快就煙消云散了。風(fēng)投們當(dāng)年急不可耐地投資于一系列可持續(xù)能源初創(chuàng)企業(yè)的做法,如今被認(rèn)為是不明智的。硅谷的投資者得到了一個(gè)慘痛的教訓(xùn)——能源技術(shù)常常需要更大規(guī)模的投資,其開(kāi)發(fā)周期之長(zhǎng)也是他們無(wú)法欣然接受的。當(dāng)市場(chǎng)充斥著中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)的低價(jià)太陽(yáng)能組件時(shí),口口聲聲要“改變世界”的風(fēng)投們把著眼點(diǎn)放在了社交網(wǎng)絡(luò)、軟件以及其他互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投資上。 加州的水資源危機(jī)或許與硅谷掌握的技能并不匹配。 “我對(duì)這場(chǎng)水資源危機(jī)恐怕沒(méi)有太多可以予人啟迪的話好說(shuō)!鄙现鼙粏(wèn)及對(duì)旱情的看法時(shí),硅谷最杰出的風(fēng)險(xiǎn)投資人之一、在清潔技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了大規(guī)模投資的維諾德·柯斯拉(Vinod Khosla)表示。 水資源危機(jī)這一挑戰(zhàn)所具有的復(fù)雜性也讓投資人躊躇不前:現(xiàn)階段,其解決方案或許在更大程度上與政策變革而非技術(shù)突破有關(guān)。 “今天的水資源市場(chǎng)并不是一個(gè)理性的市場(chǎng),”凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caulfield and Byers)旗下綠色成長(zhǎng)基金(Green Growth Fund)的合伙人布克·波特(Brook Porter)表示。他說(shuō),其問(wèn)題包括:定價(jià)機(jī)制效率底下,甚至根本沒(méi)有定價(jià)機(jī)制,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能抗拒變革等等。 “這個(gè)市場(chǎng)讓初創(chuàng)公司望而生畏,”他補(bǔ)充道。“問(wèn)題更多地出在市場(chǎng)上,而非技術(shù)上。” 盡管旱情愈演欲烈,水資源和廢水處理初創(chuàng)業(yè)企業(yè)去年新拿到的投資卻急劇下降,由此可以看出硅谷投資人對(duì)水資源市場(chǎng)缺乏興趣。來(lái)自洛杉磯清潔技術(shù)集團(tuán)(Cleantech Group) i3研究小組的數(shù)據(jù)顯示,去年的新增投資額下降39%至3.58億美元,交易數(shù)量下降42%至2009年以來(lái)的最低水平。 該地區(qū)的最大特色是對(duì)既有市場(chǎng)的“顛覆”。硅谷的理想化形象是,兩個(gè)伙伴在一間車(chē)庫(kù)里揮汗如雨,開(kāi)發(fā)出一種能夠帶來(lái)無(wú)限回報(bào)的技術(shù)。 兩個(gè)史蒂夫——喬布斯和沃茲尼亞克——仍然代表著這種硅谷理想。一個(gè)是發(fā)明家,出于愛(ài)好創(chuàng)造了一臺(tái)電腦,分享給家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部(Homebrew Computer Club)的成員們(根本沒(méi)打算創(chuàng)造什么企業(yè)或產(chǎn)品),另一個(gè)人則有能力預(yù)見(jiàn)到一個(gè)新的商業(yè)市場(chǎng)。 不過(guò),這種模式并不適用于加州的水源保護(hù)難題,該州80%的水都被農(nóng)業(yè)所消耗。水價(jià)仍然不貴,這也是創(chuàng)新的又一障礙。 “自從開(kāi)始談?wù)撉鍧嵓夹g(shù)以來(lái),硅谷就在討論水利技術(shù),但一直沒(méi)有什么新的偉大創(chuàng)意,”設(shè)在加州奧克蘭的GreenBiz Group的董事長(zhǎng)兼執(zhí)行主編喬爾·麥科沃(Joel Makower)說(shuō)!皻w根結(jié)底還是水價(jià),水價(jià)便宜時(shí),效率就帶不來(lái)效益! 迄今為止,水利方面的技術(shù)創(chuàng)新主要來(lái)自以色列。該國(guó)不僅擁有類(lèi)似于硅谷的創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓文化,還有更靈活的政策和市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制。加州大學(xué)圣迭戈分校(University of California, San Diego)的可持續(xù)性專(zhuān)家、高級(jí)學(xué)者邁克爾·克利曼(Michael Kleeman)說(shuō)。事實(shí)上,那些基于傳感器的灌溉創(chuàng)新產(chǎn)品,看上去仿佛來(lái)自硅谷,其實(shí)基本上出自以色列創(chuàng)業(yè)者以及該國(guó)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè),比如釀酒業(yè)和農(nóng)耕設(shè)備行業(yè)。 他表示,硅谷擅長(zhǎng)的是創(chuàng)造新市場(chǎng),而非滿(mǎn)足現(xiàn)有市場(chǎng)的迫切需求。硅谷目前很多令人興奮的東西,都是圍繞著埃隆·馬斯克(Elon Musk)的Hyperloop運(yùn)輸系統(tǒng)或殖民火星這樣的概念。 也有例外。水智能(WaterSmart)就是一個(gè)正在快速增長(zhǎng)的典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司。這家總部設(shè)在舊金山的公司將互聯(lián)網(wǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)力量,同水利機(jī)構(gòu)的節(jié)水需求結(jié)合在一起,以改變消費(fèi)者的行為,并檢測(cè)漏水情況。本月早些時(shí)候,該公司宣布在一輪融資中籌集到了700萬(wàn)美元。 史蒂夫·韋斯特利(Steve Westly)是該公司的早期投資者之一。曾是eBay早期高管的韋斯特利是一名對(duì)政治頗有見(jiàn)地的風(fēng)險(xiǎn)投資人。他承認(rèn)硅谷對(duì)水的問(wèn)題缺乏興趣,但表示這對(duì)他自己有利。 “我們認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展,其他很多公司恰恰在錯(cuò)誤的時(shí)間離開(kāi)了,”他說(shuō),并指出水智能正在加速讓水利機(jī)構(gòu)簽約購(gòu)買(mǎi)軟件!瓣P(guān)鍵是,我們的水利系統(tǒng)破舊不堪。全國(guó)各地都有存在節(jié)水問(wèn)題的人。這不僅是加州的問(wèn)題。這是個(gè)全球性問(wèn)題! |

金蟲(chóng) (小有名氣)

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