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新手已上路木蟲 (職業(yè)作家)
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加州大旱，硅谷對開發(fā)節(jié)水市場興趣平平 已有1人參與
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硅谷被譽為全球的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)動機，這個名號它當(dāng)之無愧——集成電路、微處理器、個人電腦和智能手機都是在硅谷誕生的。這里盛行自信滿滿、言行強勢的文化。當(dāng)被問及有著怎樣的目標(biāo)時，很多科技領(lǐng)袖都會以“改變世界”作答。 眼下似乎是發(fā)掘具有突破創(chuàng)新意義的答案的大好時機，因為加利福尼亞州正面臨嚴重的干旱，以至于州長杰瑞·布朗(Jerry Brown)不得不頒布了限水令。 但硅谷的創(chuàng)新魔法有其局限性，至少現(xiàn)在如此。 21世紀的頭幾年，在當(dāng)?shù)仫L(fēng)投公司匯聚一堂的沙山路上，“清潔技術(shù)”受到過短暫追捧，但那股熱潮很快就煙消云散了。風(fēng)投們當(dāng)年急不可耐地投資于一系列可持續(xù)能源初創(chuàng)企業(yè)的做法，如今被認為是不明智的。硅谷的投資者得到了一個慘痛的教訓(xùn)——能源技術(shù)常常需要更大規(guī)模的投資，其開發(fā)周期之長也是他們無法欣然接受的。當(dāng)市場充斥著中國競爭者生產(chǎn)的低價太陽能組件時，口口聲聲要“改變世界”的風(fēng)投們把著眼點放在了社交網(wǎng)絡(luò)、軟件以及其他互聯(lián)網(wǎng)項目的投資上。 加州的水資源危機或許與硅谷掌握的技能并不匹配。 “我對這場水資源危機恐怕沒有太多可以予人啟迪的話好說�！鄙现鼙粏柤皩登榈目捶〞r，硅谷最杰出的風(fēng)險投資人之一、在清潔技術(shù)領(lǐng)域進行了大規(guī)模投資的維諾德·柯斯拉(Vinod Khosla)表示。 水資源危機這一挑戰(zhàn)所具有的復(fù)雜性也讓投資人躊躇不前：現(xiàn)階段，其解決方案或許在更大程度上與政策變革而非技術(shù)突破有關(guān)。 “今天的水資源市場并不是一個理性的市場，”凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caulfield and Byers)旗下綠色成長基金(Green Growth Fund)的合伙人布克·波特(Brook Porter)表示。他說，其問題包括：定價機制效率底下，甚至根本沒有定價機制，監(jiān)管機構(gòu)可能抗拒變革等等。 “這個市場讓初創(chuàng)公司望而生畏，”他補充道�！皢栴}更多地出在市場上，而非技術(shù)上。” 盡管旱情愈演欲烈，水資源和廢水處理初創(chuàng)業(yè)企業(yè)去年新拿到的投資卻急劇下降，由此可以看出硅谷投資人對水資源市場缺乏興趣。來自洛杉磯清潔技術(shù)集團(Cleantech Group) i3研究小組的數(shù)據(jù)顯示，去年的新增投資額下降39%至3.58億美元，交易數(shù)量下降42%至2009年以來的最低水平。 該地區(qū)的最大特色是對既有市場的“顛覆”。硅谷的理想化形象是，兩個伙伴在一間車庫里揮汗如雨，開發(fā)出一種能夠帶來無限回報的技術(shù)。 兩個史蒂夫——喬布斯和沃茲尼亞克——仍然代表著這種硅谷理想。一個是發(fā)明家，出于愛好創(chuàng)造了一臺電腦，分享給家釀計算機俱樂部(Homebrew Computer Club)的成員們（根本沒打算創(chuàng)造什么企業(yè)或產(chǎn)品），另一個人則有能力預(yù)見到一個新的商業(yè)市場。 不過，這種模式并不適用于加州的水源保護難題，該州80%的水都被農(nóng)業(yè)所消耗。水價仍然不貴，這也是創(chuàng)新的又一障礙。 “自從開始談?wù)撉鍧嵓夹g(shù)以來，硅谷就在討論水利技術(shù)，但一直沒有什么新的偉大創(chuàng)意，”設(shè)在加州奧克蘭的GreenBiz Group的董事長兼執(zhí)行主編喬爾·麥科沃(Joel Makower)說。“歸根結(jié)底還是水價，水價便宜時，效率就帶不來效益�！� 迄今為止，水利方面的技術(shù)創(chuàng)新主要來自以色列。該國不僅擁有類似于硅谷的創(chuàng)業(yè)開拓文化，還有更靈活的政策和市場激勵機制。加州大學(xué)圣迭戈分校(University of California, San Diego)的可持續(xù)性專家、高級學(xué)者邁克爾·克利曼(Michael Kleeman)說。事實上，那些基于傳感器的灌溉創(chuàng)新產(chǎn)品，看上去仿佛來自硅谷，其實基本上出自以色列創(chuàng)業(yè)者以及該國相對傳統(tǒng)的行業(yè)，比如釀酒業(yè)和農(nóng)耕設(shè)備行業(yè)。 他表示，硅谷擅長的是創(chuàng)造新市場，而非滿足現(xiàn)有市場的迫切需求。硅谷目前很多令人興奮的東西，都是圍繞著埃隆·馬斯克(Elon Musk)的Hyperloop運輸系統(tǒng)或殖民火星這樣的概念。 也有例外。水智能(WaterSmart)就是一個正在快速增長的典型的硅谷創(chuàng)業(yè)公司。這家總部設(shè)在舊金山的公司將互聯(lián)網(wǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)力量，同水利機構(gòu)的節(jié)水需求結(jié)合在一起，以改變消費者的行為，并檢測漏水情況。本月早些時候，該公司宣布在一輪融資中籌集到了700萬美元。 史蒂夫·韋斯特利(Steve Westly)是該公司的早期投資者之一。曾是eBay早期高管的韋斯特利是一名對政治頗有見地的風(fēng)險投資人。他承認硅谷對水的問題缺乏興趣，但表示這對他自己有利。 “我們認為這個領(lǐng)域正在蓬勃發(fā)展，其他很多公司恰恰在錯誤的時間離開了，”他說，并指出水智能正在加速讓水利機構(gòu)簽約購買軟件�！瓣P(guān)鍵是，我們的水利系統(tǒng)破舊不堪。全國各地都有存在節(jié)水問題的人。這不僅是加州的問題。這是個全球性問題。” |
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2樓2015-04-23 14:54:41
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