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yangweiliu至尊木蟲 (著名寫手)
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國外科研經(jīng)費(fèi)評審制度的思考 已有6人參與
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今年2月7日,Jeffrey Mervis在《科學(xué)》周刊上發(fā)表了一篇探討同行評審制度的文章"Peering Into Peer Review" (Science, Vol. 343 no. 6171 pp. 596-598)。該文對成功獲得NIH (美國國立衛(wèi)生研究院,National Institute of Health)經(jīng)費(fèi)資助的科研項(xiàng)目做了跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在評審中得分高的項(xiàng)目并沒有比評分低的項(xiàng)目產(chǎn)出更多或更好的論文。 我沒有做過科研經(jīng)費(fèi)申請項(xiàng)目的評審人,但是我在幾個不同的領(lǐng)域?qū)忂^一些期刊論文。審稿中的經(jīng)驗(yàn)告訴我,評價一項(xiàng)工作的重要與否,很難用一個放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)尺來衡量。盡管文中的這個現(xiàn)象可以從不同的角度詮釋,在對經(jīng)費(fèi)評審制度的公正性做出評價之前,有四個方面需要考慮。 第一,科學(xué)研究有它自己的周期,其長短因所屬的領(lǐng)域不同而異。就算是同一類研究,也難以預(yù)知能否取得原本計(jì)劃的結(jié)果。在很多時候,科研的過程包含了各種不確定性,好的想法常常被證明是錯誤的,看似荒謬的理論有時卻是正確的。而這也恰恰是它的魅力所在。 其次,有些項(xiàng)目的評分低,很有可能是因?yàn)樗P(guān)注的是已經(jīng)存在很多年的、被認(rèn)為“過時”的問題。評審畢竟是由具有主觀傾向性的人來做的,因此這一類的研究課題,盡管可能仍然得到資助,但其影響力可能被認(rèn)為不如那些“熱門”的課題高。然而,不那么“熱門”的課題,在對科學(xué)的貢獻(xiàn)上,以及發(fā)表高水平的論文方面,沒有任何理由遜色于其他課題。 另一方面,在評審中獲得高分的項(xiàng)目本身也許確實(shí)非常重要。但是,在跟蹤調(diào)查中使用的評判標(biāo)準(zhǔn)未必是最客觀的。比如發(fā)表文章的數(shù)量、時間、和刊物的影響力等等,不一定能夠完全反映該課題的真正價值。 最后,寫一個漂亮的申請書只是做出好的研究的第一步。課題獲得了高分也需要執(zhí)行來充實(shí)--需要足夠數(shù)量的博士后和學(xué)生的共同持續(xù)的努力才能完成。美國大學(xué)的課題組遠(yuǎn)沒有國內(nèi)的人那么多,除了少數(shù)的學(xué)霸以外,一般中等大小的實(shí)驗(yàn)室有五、六個研究生和一兩個博士后。少的時候一個導(dǎo)師可能只有一兩個學(xué)生。因此,人手是項(xiàng)目成功的一個重要因素。此外,隨著研究的進(jìn)行,課題的負(fù)責(zé)人需要根據(jù)階段性結(jié)果及時地調(diào)整方向。 上面所有的因素都無法在經(jīng)費(fèi)評審的時候衡量,所以結(jié)果的不確定性是情理之中的。但是不論如何,不能因此便否定目前的評審系統(tǒng)。畢竟不存在完美的制度。科研工作者們自己比其他任何人都更加了解科研項(xiàng)目的重要性,以及是否應(yīng)該獲得資助。所以,讓我們給科學(xué)研究一點(diǎn)時間和耐心,讓它用結(jié)果為自己證明吧。 |
木蟲 (正式寫手)

木蟲 (著名寫手)

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